Программы

Управление в стиле коучинга

Для кого   Директора Дивизионов Руководители направления по работе с персоналом Руководители подразделений, отделов, проектов Цель   Сформировать умения и […]

Трансформация компании, как способ оптимизации процессов и увеличения прибыли

На кого рассчитан   Scrum-мастера, Agile-коучи, продуктоверы, руководители подразделений, бизнес-тренеры, управленцы Цели тренинга   Дать информацию о различных видах трансформаций. […]

Agile и Scrum Fundamentals

На кого рассчитан Руководитель Начальник отдела Менеджер проектов Менеджер продукта Участник команды Хотите познакомиться с принципами гибкой разработки   Результаты […]

OKR + GIST

На кого рассчитан Менеджеры HR Руководители HR. Основные модули. Что такое OKR Стандартные KPI его плюсы и минусы Подход Google […]

Технология подбора персонала

На кого рассчитан Специалисты отделов подбора персонала Рекрутеры  HR-менеджеры Специалисты подразделений с функцией подбора персонала. Цель Освоить технологию подбора персонала […]

Эффективное интервью

На кого рассчитан Специалисты по подбору персонала Рекрутеры HR-менеджеры Руководители подразделений с функцией подбора персонала Цель Освоить технологии проведения эффективного […]

Интервью по компетенциям

На кого рассчитан   Специалисты по подбору персонала Рекрутеры HR-менеджеры Руководители подразделений с функцией подбора персонала Цель   Освоить технологию […]

Ассертивное поведение

На кого рассчитан Сотрудники front и back office, сталкивающиеся с необходимостью защищать свою позицию на переговорах, встречах, в процессе продажи, […]

Искусство публичных выступлений

На кого рассчитан Менеджеры по продажам, проводящие презентации в организациях Сотрудники юридического департамента, участвующие в судах Руководители, проводящие совещания Сотрудники […]

Делегирование

На кого рассчитан Руководители подразделений Руководители проектных команд Основные модули программы Понятие делегирования— Цели делегирование— Выгоды делегирования Анализ зон делегирования— […]

Аргументация

На кого рассчитан Менеджеры по продажам, работающие с розничными и корпоративными клиентами Менеджеры по работе с рекламациями Сотрудники back office, […]

Эмоциональный интеллект

На кого рассчитан Руководители подразделений Сотрудники, работающие с людьми Основные модули программы Основа эмоционального интеллекта— Эмоциональный интеллект и его компоненты— […]

Тайм-менеджмент

Для кого Руководители подразделений front и back office Специалисты front и back office Основные модули программы Что такое тайм-менеджмент?— Функции […]

Стресс-менеджмент

Для кого Сотрудники работающие с большими потоками клиентов и информации с высокой ценой ошибки находящиеся на стадии эмоционального выгорания Основные […]

Проведение совещаний

Для кого Руководители подразделений Руководители проектных команд Scrum-мастера Основные модули программы Структура совещания— 5 типов совещаний по целям— Этапы совещания— […]

Принятие решений

Для кого Руководители подразделений Руководители и участники проектных групп Аналитики Сотрудники, сталкивающиеся с принятием сложных индивидуальных и коллективных решений Основные […]

Предоставление обратной связи

На кого рассчитан Руководители подразделений Руководители проектных групп Наставники/менторы Основные модули программы Основы развивающей обратной связи— Виды обратной связи: негативная, […]

Переговоры

Для кого Руководители подразделений IR-менеджеры Менеджеры по продажам Менеджеры по закупкам Сотрудники, ведущие внутренние переговоры Основные модули программы Основа переговорного […]

Управление продажами

Для кого Руководители региональных подразделений компании Руководители отделов продаж Опытные сотрудники отдела продаж Продуктовые менеджеры Основные модули программы Разработка стратегии […]

Развитие стратегического мышления

Для кого Руководители высшего звена Начальники дивизионов и крупных подразделений Управляющие подразделениями и дочерними структурами Владельцы и совладельцы бизнесов Специалисты […]

Ведение сложных разговоров

Для кого Руководители высшего звена Начальники дивизионов и крупных подразделений Управляющие подразделениями и дочерними структурами Эксперты, специалисты, ключевые сотрудники Основные […]

Предпринимательские компетенции. Предпринимательский образ мыслей и действий

Для кого Владельцы и совладельцы бизнесов Руководители высшего звена Начальники дивизионов и крупных подразделений Управляющие подразделениями и дочерними структурами Специалисты […]

Управление проектами. Риски

Для кого Менеджеры проектов. Руководители высшего звена. Начальники дивизионов и крупных подразделений. Управляющие подразделениями и дочерними структурами. Специалисты по стратегическому […]

Управление изменениями

Для кого Руководители высшего звена компании Начальники дивизионов и крупных подразделений Владельцы и совладельцы бизнесов Менеджеры среднего звена Специалисты по […]

Управленческая коммуникация

Для кого Руководители младшего и среднего звена. «Кадровый резерв» в руководящие должности. Основные модули программы Создание набора коммуникативных ситуаций из […]

Креативное мышление в бизнесе

Для кого Руководители проектов Руководители подразделений «Кадровый резерв» в руководящие должности Основные модули программы Что нужно знать о творческом мышлении, […]

Фасилитация и другие методы в тренингах для повышения активности и вовлечения участников

Для кого Опытные бизнес-тренеры Бизнес-тренеры, ведущий сессии, круглые столы и другие мероприятия не навыкового характера Основные модули программы Фасилитация и […]

Обучение проведению тренинга командообразования. Методология Галины Сартан

Для кого Бизнес-тренеры, которые хотят: научиться делать команды неигровыми методами получить гарантированный эффект создания команды из любого состава участников Основные […]

Команда за 24 часа

Для кого Руководитель и топ-менеджеры управленческой команды компании Владелец, генеральный директор и топ-менеджеры управленческой команды компании Совет директоров компании Директора […]