Галина Сартан подробно рассказывает, какими методами можно воздействовать на первое лицо компании, когда на словах руководитель соглашается с созданием команды, а на деле ничего не делает. Знание командного менеджмента и командного лидерства, а также особенности командного коучинга помогут вам добиться успеха
Рубрика: Руководителям команд
Кошмар руководителя команд. Часть 3. Подбор команды
Еще один кошмар, когда Команду нужно подобрать. С чего начинать? В книгах полно рекомендаций, которые противоречат между собой. Коллеги тоже […]
Кошмар руководителя команды. Часть 2. Тим-билдинг
Сегодня поговорим о кошмаре, когда руководитель хочет, чтобы в команде все быстро изменилось к лучшему, но не знает, как .. […]
Кошмар руководителя команды. Часть 1. Командная цель
Мы открываем рубрику «Кошмар руководителя команды». Галина Сартан разбирает типичные проблемы, с которыми сталкиваются руководители команд, Agile-коучи, бизнес-тренеры, командные коучи. Задавайте […]