Инверсия в стратегии управления

Инверсия в стратегии управления

Знаете такое выражение «premeditatio malorum»? Оно переводится, как предопределенность плохого.

В основном нас учат обращать внимание на хорошее. Стремиться к достойным целям. Представлять достижения в будущем. Но всегда ли это полезно?

Давайте попробуем сделать все наоборот и посмотрим, что из этого получится.

Это и есть инверсия.

Мы представляем заранее самый плохой вариант развития событий. Благодаря этому вы можете заранее представить негативный опыт и разработать план по его предотвращению.

Вместо того, чтобы представлять, как что-то делать, вы представляете, как этого не делать.

Таким образом мы уходим от привычных нам картин достижений, в которых часто не замечаем опасностей. Мы начинаем учиться избегать ошибок.

Это полезно применить в бизнесе.

Например, если вы хотите увеличить свои продажи, то можете спросить «Как сделать так, чтобы продажи уменьшились». Таким образом, вы заранее составите список препятствий на пути увеличения продаж и будете их учитывать.

Или, если вы решили продвигать сайт вашей компании в Интернете, вы можете задать вопрос «Что может сделать наш сайт неинтересным». И если вы найдете в уже существующем сайте места, которые перечислили, отвечая на свой вопрос, это будет отправной точкой для изменений.

Инверсия — это поиск так называемого антисовета, т.е. как если бы кто-то решил вам навредить и дать плохой совет.

Благодаря инверсии вы можете заранее найти слабые места вашей компании или проекта. Например, спросите себя, что может привести мою компанию к краху, а не к процветанию. И вы увидите те подводные камни, которые не замечали, стремясь к блестящему будущему.

Подобные вопросы наоборот вы можете задавать себе по любому поводу. Полезно такие вопросы задать вашим сотрудникам. Например, будет интересно, что бы они ответили на вопрос «Как разрушить нашу команду» или «Как свести на нет усилия нашего руководства».

Все, что отличается от привычного и надоевшего, вызывает интерес и новые подходы к решениям. Может быть хватит концентрироваться на великих целях и рисовать блестящие картины будущего? Попробуйте представить свои крахи и падения, неуспехи и разочарования. И это может стать мощным потенциалом в вашем развитии.

 

Подробнее можете узнать в нашем разделе «Тренинги по лидерству»