Онлайн-курс «Обучение созданию команды на рабочем месте» | Katarsis Business Group

Онлайн-курс «Обучение созданию команды на рабочем месте»

Галина Сартан
Консультант, бизнес-тренер
  • Канд.психол.наук, бизнес-тренер, коуч. Основатель и методолог Консалтинговой компании «Katarsis Business Group».
  • Автор методологии работы с командами "FBM", фасилитатор стратегических сессий.

Об онлайн-курсе

  • Онлайн-курс Галины Сартан — это уникальная авторская методология «FBM», не имеющая аналогов в мировой практике
  • Она создавалась в течение 15 лет во время работы с бизнес-командами.
  • Ваши руководители получат все авторские материалы для работы со своими командами: видеозаписи пяти модулей, дополнительные материалы, тесты и опросники.
  • Все материалы во время обучения будут понятны любому уровню подготовки руководителей, структурированы и выстроены в логической последовательности. С их помощью ваши руководители гарантированно создадут новые команды и повысят потенциал существующих команд уже во время обучения.

Для кого этот онлайн-курс и что ваши сотрудники получат после его прохождения

Руководители подразделений компании:

  • Повысят активность и вовлеченность сотрудников
  • Выстроят систему обратной связи
  • Создадут атмосферу доверия, сплотят коллектив вокруг рабочих целей и задач
  • Уменьшат нагрузку на менеджеров в своем подразделении

Руководители удалённых команд:

  • Объединят удаленных сотрудников без командировок
  • Уменьшат контроль и увеличат ответственность исполнителей
  • Создадут доверие и взаимную поддержку между сотрудниками
  • Повысят прозрачность работы команды для руководства

Руководители проектов или продуктов:

  • Предотвратят конфликты середины проекта
  • Повысят приоритет проекта по отношению к основной работе
  • Создадут вовлеченную команду продукта с нуля
  • Зажгут сотрудников целями и задачами проекта/продукта

Agile-коучи, Scrum-мастера или бизнес-тренеры:

  • Найдут дополнительные приемы Agile-трансформации
  • Помогут создать самоорганизующиеся, кросс-функциональные команды
  • Улучшат взаимодействие Scrum-мастера, владельца продукта и команды
  • Начнут самостоятельно обучать созданию команд

Особенность проведения онлайн-обучения

  • Онлайн-тренинги проводятся на онлайн-платформе ZOOM с поддержкой нашего администратора. На этой платформе участники могут разговаривать в режиме реального времени, видеть друг друга. Для выполнения практических заданий участников можно делить на малые группы в разных виртуальных комнатах с наблюдением тренера за их практической работой.
  • Каждый модуль проводится с демонстрацией презентации, практическими заданиями участникам, которые они отрабатывают в режиме реального времени на онлайн-платформе.
  • Все презентации передаются Заказчику для дальнейшего использования.
  • После каждого модуля слушатели получают домашние задания по внедрению полученных знаний и умений в практическую работу.
  • Содержание модулей дорабатывается с Заказчиком, также, как и количество модулей в курсе.

Методы работы

Мини-лекция, работа в виртуальных группах, практические задания, сессии вопрос-ответ, голосования, обсуждение домашних заданий на внедрение полученных знаний и умений в работу.

Авторский онлайн-курс Галины Сартан «Обучение созданию команды на рабочем месте». Программа онлайн-курса

Модуль 1:

Что такое результативная команда? Отличие команды от рабочих групп и коллективов. Особенности создания проектных, управленческих, удаленных, Agile команд. Командные сессии и постановка командных задач как основа создания команд на рабочем месте.

Участники отработают и получат:

  • Запись и презентацию 1 модуля
  • Опросник «Стили лидерства»
  • Структура проведения командных сессий
  • Рекомендации по подбору сотрудников в команду, оценки их потенциала.

Модуль 2:

Подготовка к созданию команды.
Постановка командных целей и задач.
Создание ценностей и регламентов в команде.
Решение проблем руководителя команды.

Участники отработают и получат:

  • Запись и презентацию 2 модуля
  • Описание деловой игры по подготовке к команде
  • Опросник «Ценности команды»
  • Перечень навыков руководителя команды
  • Рекомендации по подготовке сотрудников к командному взаимодействию.

Модуль 3:

Групповые конфликты – диагностика и управление.
Действенные приемы разрешения конфликтов.
Групповые эффекты – узнавание и коррекция для улучшения командного взаимодействия.

Участники отработают и получат:

  • Запись и презентацию 3 модуля
  • Технологии управления тремя видами групповых конфликтов
  • Анкета «Эмоциональное отношение к конфликтам»
  • Рекомендации по выявлению и работе с групповыми конфликтами
  • Описание групповых эффектов и их использования в командных коммуникациях.

Модуль 4:

Управление групповой динамикой.
Диагностика уровня развития команды.
Приемы ускорения создания результативной команды.

Участники отработают и получат:

  • Запись и презентацию 4 модуля
  • Подробное описание критериев 7 этапов групповой динамики
  • Тест по выявлению потенциала команды.
  • Рекомендации по ускорению создания команды.

Модуль 5: Оценка эффективности тренинговых мероприятий

Вывод команды на уровень самоорганизации, повышения потенциала, доверия и ответственности за результаты.
Совершенствование регламентов и ценностей команды.
Развитие навыков и компетенций командного лидера.

Участники отработают и получат:

  • Запись и презентация 5 модуля
  • Технология Sandwich (управление коммуникациями в команде)
  • Рекомендации по выработке ответственности за результаты
  • Приемы развития самоорганизации и доверия в команде.
  • Обобщение и составление плана дальнейшего развития команды на рабочем месте.

Финансовые условия

Стоимость 1 модуля (3 ак.ч.) – 50 тыс. руб.

В стоимость входит:

  • проведение модуля на онлайн-площадке ZOOM с поддержкой администратора;
  • подготовка программы, адаптированной под специфику Заказчика;
  • подготовка и передача участникам презентаций и дополнительных материалов в электронном виде и видеозаписей всех проведенных модулей;
  • онлайн-консультации, проверка домашних заданий участников онлайн-курса между модулями в процессе всего обучения;
  • посттренинговое онлайн-консультирование участников в течение одного месяца;
  • индивидуальный коучинг и личные консультации руководителей (оплачивается дополнительно).

Заказать Онлайн-курс «Обучение созданию команды на рабочем месте»


×
Обратный звонок