Александр Ларьяновский – управляющий партнер компании Skyeng.
В интервью с Александром вы узнаете о новой миссии и 11 принципах Skyeng, а также о сложности удаленной работы.
Александр расскажет:
— как построить бизнес, чтобы сотрудники могли работать удаленно?
— кто является носителем корпоративной культуры в команде?
— что важней в подборе персонала: навыки или ценности?
— как формулировать принципы в компании?
— зачем прописывать межфункциональные бизнес-процессы?
Также Вы узнаете, почему в компании Skyeng трансформировалась миссия и как она звучит по-новому.