Онлайн-тренинг «Профессиональный рекрутинг: эффективные технологии подбора персонала» | Katarsis Business Group

Онлайн-тренинг «Профессиональный рекрутинг: эффективные технологии подбора персонала»

Нина Малавенда
консультант, онлайн-тренер
  • Профессиональный HR
  • Руководитель Корпоративного Университета
  • Автор онлайн-тренингов и электронных курсов для HR-менеджеров

Мы разрабатываем и проводим онлайн-тренинги более 5 лет. Каждая программа нашей компании может быть переработана в онлайн. На данный момент мы выбраны компанией «Х5», как ведущие специалисты в этой области. Для этой компании проводим подготовку онлайн-тренеров в онлайн-режиме.

Цель

Изучить лучшие практики и освоить технологию рекрутинга для эффективного и своевременного закрытия вакансий.

Задачи

  • Подробно рассмотреть полную структуру процесса подбора персонала в компанию.
  • Изучить технологии эффективной работы по подбору персонала.
  • Повысить эффективность работы рекрутеров.

Длительность онлайн-тренинга

5 модулей по 3 ак.ч. с перерывам 1-2 недели между модулями для отработки практических заданий на рабочем месте (даты, время проведения и длительность перерывов между модулями согласовывается с Заказчиком дополнительно).

Место проведения онлайн-тренинга

платформа ZOOM. Администратор нашей компании обеспечивает техническое сопровождение онлайн-тренинга.

Особенность проведения онлайн-обучения

  • Модули проводятся на онлайн-платформе ZOOM с поддержкой нашего администратора. На этой платформе участники могут разговаривать в режиме реального времени, видеть друг друга. Для выполнения практических заданий участников можно делить на малые группы в разных виртуальных комнатах с наблюдением тренера за их практической работой.
  • Каждый вебинар проводится с демонстрацией презентации, практическими заданиями участникам, которые они отрабатывают в режиме реального времени на онлайн-платформе.
  • Все презентации и видеозаписи модулей передаются Заказчику для дальнейшего использования.
  • После каждого модуля слушатели получают домашние задания по внедрению полученных знаний и умений в практическую работу.
  • Содержание модулей дорабатывается с Заказчиком.

На кого рассчитан

Рекрутеры, HR-менеджеры, специалисты подразделений с функцией подбора персонала.

Основные темы модулей

Программа онлайн-тренинга

1 модуль «Поэтапная технология рекрутинга»

Основные темы модуля:

  • Этапы и структура процесса подбора персонала.
  • Регламентация деятельности. Матрица ответственности. Функции линейного руководителя в процессе подбора и отбора кандидатов
  • Получение заявки на подбор сотрудника.
  • Этап снятия позиции. Профиль кандидата, основа профиля. «Заявка на вакансию» и «Профиль должности»: назначение  и структура документов.

Участники отработают и получат:

  • Запись и презентацию1-го модуля.
  • Составят «заявку» и «профиль».
  • Вопросы, которые необходимо задать руководителю перед работой.
  • Разработают информационный лист для соискателя.
  • Определят сроки закрытия вакансий и узнают, как их просчитать.

2 Модуль «Поиск кандидатов»

Основные темы модуля:

  • Карта поиска и каналы поиска, организация процесса поиска.
  • База резюме, хранение базы.
  • Поиск кандидатов: executive search, recruitment (массовый набор), подбор выпускников профильных учебных заведений.
  • Социальные сети и специализированные сайты как источник персонала.
  • Технология использования поисковых интернет-систем при поиске высококвалифицированного персонала (know- how).
  • «Прямой» или активный поиск кандидатов: каналы, легенда, техника преодоления барьеров и приглашение на встречу.
  • Выявление и оценка мотивации кандидата.
  • Особенности массового подбора.
  • Реклама. Объявление о вакансии и его размещение. Структура объявления о вакансии.

Участники отработают и получат:

  • Запись и презентацию 2-го модуля.
  • Разработают варианты объявления на вакансию.
  • Разработают варианты легенд для прямого поиска и попробуют использовать.
  • Используют технологию дифференциации путей поиска кандидатов соответственно открытой вакансии.

3 Модуль «Методы оценки кандидатов»

Основные темы модуля:

  • Подходы к проведению интервью. Факторы, влияющие на успех. Ключевые ошибки. Методы оценки кандидатов.
  • Проектирование интервью. Навыки формулировки вопросов.
  • Структурированное собеседование (интервью по компетенциям): готовимся к интервью, составляем вопросы для измерения компетенций, делаем акцент на поведении.
  • Азы и тонкости собеседования: как начать, как провести и чем закончить. 
  • Другие виды интервью: ситуационное, стрессовое, проективное.
  • Использование интервью для выявления личностных особенностей (метапрограммное интервью).
  • Фиксирование и анализ полученных результатов.

Участники отработают и получат:

  • Запись и презентацию 3 модуля.
  • Выберут самые надежные и уместные методы оценки кандидатов в соответствии с вакансией.
  • Разработают перечень вопросов для вакансии.
  • Проведут оценку кандидатов по итогам собеседования.

4 модуль «Методы профессионального тестирования, кейс-метод»

Основные темы модуля:

  • Принципы и процедуры разработки профессиональных тестов. Формы организации и проведения тестирования. Анализ и обработка полученных результатов.
  • Кейсы, задачи на собеседовании.
  • Типы кейсов и назначение. Кейсы по компетенциям. Выявление мотивации кандидата. Как проанализировать полученные данные и отобрать необходимого кандидата.

Участники отработают и получат:

  • Запись и презентацию 4 модуля.
  • Подготовят кейсы для реальной вакансии.
  • Разработают задачи и подберут тесты для вакансии.

5 модуль: «Принятие решения о найме кандидата»

Основные темы модуля:

  • Принципы принятия решения о найме или отказе кандидату. Взаимодействие с руководителем на этапе принятия решения. Навыки предоставления аргументированного мнения в пользу/против кандидатуры. Использование инструментов риск-менеджмента для оценки рисков при найме. Получение обратной связи от руководителя и предоставление ее кандидату.
  • Отказ кандидатам. Алгоритм предоставления обратной связи кандидату. Предложение о работе как инструмент устранения недоговоренностей (формат Job offer). Как отказать кандидату.

Участники отработают и получат:

  • Запись и презентацию 5 модуля.
  • Получат чек-лист вопросов для обсуждения кандидата с руководителем.
  • Составят варианты письма кандидату: с предложением и отказом.
  • Разработают индивидуальное предложение о работе- Job Offer.

Результаты обучения

Применение на рабочем месте:

  • организация целенаправленного поиска и привлечение наиболее профильных и перспективных кадров
  • понимание «каналов» поиска и умение с ними работать
  • профессиональное общение с потенциальными кандидатами
  • грамотное и эффективное взаимодействие с руководителями (заказчиками от бизнеса) и принятие взвешенного решения при выборе кандидатов
  • выстраивание правильной стратегии подбора персонала, привлечение для этого руководителей.

Знания:

  • знание этапов технологии и особенностей ее использования
  • знание, как лучше всего привлекать пассивных и активных кандидатов он-лайн, по телефону и через социальные сети
  • знание особенностей организации поиска персонала
  • понимание специфики ведения переговоров с кандидатами.

Умения:

  • Умение использовать лучшие практики для поиска, оценки кандидатов и закрытия позиций.
  • Умение работать с кандидатами на позиции разного уровня.
  • Умение оценить кандидата на соответствие позиции.
  • Умение получить обратную связь от заказчика и грамотно транслировать ее кандидатам.
  • Умение принять взвешенное решение при найме персонала.
  • Умение сделать «безотказное» предложение, либо экологично отказать.

Методы работы на онлайн-тренинге

Интерактивное бучение на платформе ZOOM: кейсы, мини-лекции с презентацией, практические задания, сессии «вопрос-ответ», дискуссии, отработка заданий в малых группах, видео-фрагменты, обсуждения домашних заданий с обратной связью от тренера.

Цена онлайн-тренинга

Стоимость 1 модуля (3 ак.ч.) – 40 000 руб.

В стоимость входит:

  • проведение онлайн-тренинга на онлайн-площадке ZOOM с поддержкой администратора;
  • подготовка программы, адаптированной под специфику Заказчика;
  • подготовка и передача Заказчику презентаций и записей модулей;
  • проверка и обратная связь по домашним заданиям после каждого модуля, консультации по их выполнению между модулями;
  • посттренинговое онлайн-консультирование участников в течение одного месяца.

Заказать Онлайн-тренинг «Профессиональный рекрутинг: эффективные технологии подбора персонала»


×
Обратный звонок