Тренинг может проводиться в онлайн для удаленных сотрудников. Под ваш запрос мы разрабатываем онлайн-программу.
Цель
- Освоить методы построения и эффективного управления процессами адаптации сотрудников в компании
На кого рассчитан
- Руководители структурных подразделений
- Линейные руководители
- HR-специалисты
Основные модули
- Адаптация новых сотрудников в организации
- Цели адаптации персонала
- Стадии развития предприятия и адаптация персонала
- Основные направления деятельности предприятия и особенности их восприятия персоналом
- Информационная матрица: что должен знать молодой специалист (новичок) и как он это узнает
- Элементы корпоративной культуры
- Анализ существующей системы адаптации персонала
- Функции отдела по работе с персоналом
- Функции линейного (непосредственного руководителя)
- Функции наставника
- Выявление потребностей и ожиданий молодых специалистов (новичков)
- Регламентация процедуры адаптации персонала
- Инструменты адаптации персонала
- Особенности адаптации персонала в разных отделах / управлениях / подразделениях
- Оценка эффективности адаптации персонала
- Особенности корпоративной системы обучения персонала. Методы и этапы обучения
- Примеры адаптации нового сотрудника
- Оценка эффективности обучения персонала. Факторы, влияющие на эффективность обучения
Результаты обучения
Применение на рабочем месте:
- организация эффективной адаптации новых сотрудников: скорейшее вхождение в должность, начало эффективной работы, снижение количества ошибок
- технологично выстроенная система адаптации новых сотрудников, включая взаимодействие службы управления персоналом, линейных менеджеров и других участников процесса
- своевременное выявление и устранение системных проблем компании, затрудняющих процессы адаптации новых сотрудников
Знания:
- Программы адаптации нового сотрудника
- Понимание принципов организации системы адаптации новых сотрудников
- Знание способов организации системы адаптации в компании
- Знание инструментов диагностики потребностей подчинённых в адаптации и обучении
Умения:
- Применять приёмы оценки работы новых сотрудников, планировать и реализовывать процессы их вхождения в должность.
- Организовывать мероприятия процесса вхождения нового сотрудника в должность
- Формулировать цели адаптации новых сотрудников
Приемы обучения
- Курс может быть проведен в формате очного или он-лайн тренинга, либо в формате электронного интерактивного курса, в котором использованы методы активного обучения: кейсы, практические задания, тесты, видео-фрагменты
- В онлайн-форматах обучение можно пройти в любое удобное время с любого устройства – планшет, ПК, смартфон
- Есть возможность прервать обучение, и продолжить его с того момент на котором остановились
- По результатам обучения проводится интерактивное тестирование
Раздаточные материалы
- По окончании обучения рабочие материалы предоставляются в электронном виде