Почему тренер не должен быть идеальным

Почему тренер не должен быть идеальным

Многие тренеры хотят избавиться от того, что, по их мнению, мешает им стать великими тренерами. Они хотят сделать свою личность близкой к идеалу. Это происходит из ложного убеждения, что тренер должен быть эталоном для подражания, а, следовательно, он должен быть идеальной личностью, или близкой к этому.

Это заблуждение, так как оно ограничивает не только тренера, но и участников тренинга.

Стремление к совершенству оправдано, но не является целью. Если тренер ведет тренинги с целью усовершенствовать себя, а не решить проблемы участников, эти тренинги не дадут ожидаемого результата.

Почему?

Если тренер начинает переживать по поводу себя, он больше внимания уделяет себе, а не участникам. Такой тренер может блестяще говорить, вдохновлять, развлекать, наконец. Но что это дает участникам?

Тренинг – это в первую очередь тренировка. В случае, когда тренер блистает, он тренирует себя, а не участников тренинга.

Парадокс, но самые лучшие результаты работы группы у тренеров, которых участники перестают замечать. Они увлечены собственными поисками решений. В конце подобных тренингов участники считают, что отлично поработали, многое сами поняли, сами создали. У них нет эмоционального восторга от харизмы тренера. Но они полностью удовлетворены тем, что наработали для своей дальнейшей работы.

Можно ли в этом случае сказать, что тренер был несовершенен?

Скорее, наоборот. Этот тренер лучший, но не для себя, а для участников его тренинга. Он работает не на свою цель, а на цели участников.

Даже в самом хорошем тренере не все идеально. Наши ошибки, страхи, тревоги создают нас вместе со всеми нашими положительными качествами. И они очень нам нужны! Без них мы были бы роботами, а не живыми людьми.

И если вы хотите избавиться от какого-то качества, которое, как вы считаете, мешает вам быть более эффективным, не делайте этого. Оно для чего-то вам нужно! Старайтесь не удалять мешающие вам качества, а увеличивать те качества, которые их дополняют

Например, вы считаете себя ленивым и всячески боретесь в этим качеством. Не стоит! Что является противоположным ленью качеством? Работоспособность? Активность? Целеустремленность? Для каждого это будет свое качество. Выявите его и усиливайте. Тогда лень пройдет сама собой и с ней не нужно будет бороться.

Помните! То, с чем мы боремся, усиливается, так как начинает сопротивляться.

 

Подробнее можно узнать на наших тренингах в разделе «Тренинги для тренеров. Обучение бизнес-тренеров»