Этот тест поможет вам быстро понять собственный стиль лидерства, а также стили лидерства в организации. Вы сможете сделать выводы о том, что стоит усилить, а что ослабить в вашем управлении сотрудниками. И, что самое важное, вы узнаете свои стили лидерства в команде, с учетом ее особенностей и уровня развития.
Стили лидерства в команде
Инструкция:
Пожалуйста, прочитайте приведенные ниже утверждения о стилях лидерства и руководства. Отметьте любым знаком (крестик, галочка и т.д.), согласны ли вы с утверждением. Если согласны, поставьте «Да», если не согласны – «Нет».
- За все действия своих сотрудников отвечает только руководитель
- Опыт коллектива всегда больше, чем опыт даже самого хорошего руководителя
- Важно растить лидеров среди своих подчиненных
- Руководитель не может передать коллективу часть контрольных функций
- Если подчиненный допустил ошибку, самое главное — вовремя его наказать
- Коллективная ответственность за проделанную работу повышает ее качество
- Руководитель должен передавать сотрудникам сформулированную миссию и ценности компании
- Руководитель должен не допускать сплоченности сотрудников, так как тогда он рискует быть зависимым от них
- Руководитель должен советоваться с сотрудниками, прежде чем принимать важные решения
- Инновации должны приходить от серьезных специалистов, ждать их от рядовых сотрудников не приходится
- Одна из главных функций руководителя – это тотальный контроль действий его подчиненных
- Регламентация работы сотрудников нужна только тогда, когда без этого обойтись нельзя
- Если решения согласованы с сотрудниками, то они выполняются лучше
- Большинство сотрудников думают только о своих личных интересах, компания их мало интересует
- Если руководитель передаст ответственность за результаты работы сотрудникам, то он перестанет быть руководителем
- Группа сотрудников всегда сделает все быстрее и лучше, чем отдельные ее члены
- Если в коллективе инициатива поддерживается руководителем, то инновации создают сами сотрудники
- Руководитель обязан жестко регламентировать и контролировать работу каждого сотрудника
- Карьера сотрудника должна зависеть от его лояльности руководителю
- Руководитель всегда знает лучше своих сотрудников, что нужно делать
- Сотрудники могут работать намного лучше, если им комфортно в коллективе
- Каждый сотрудник должен лично отвечать перед руководителем за исполнение своей работы
- Чем больше регламентирована работа сотрудников, тем спокойнее руководителю
- Мотивация сотрудников может быть только материальной и индивидуальной
- Руководитель должен доверять только себе и своему опыту
- Ценности и миссия компании приживаются только тогда, когда формулируются совместно с сотрудниками.
- Руководитель не должен отвечать за все сам, эффективнее разделить ответственность с командой
- Главное – личная преданность сотрудников руководителю, профессионализм приходит со временем сам
- Сотрудники в состоянии регламентировать свою работу самостоятельно
- Руководитель на то и руководитель, что принимает все решения сам
- Опыт сотрудников всегда ценен даже для самого опытного руководителя
- Сотрудники несут ответственность за все, что им было поручено
- Согласование принимаемых решений с сотрудниками снижает эффективность работы подразделения
- Карьера сотрудника должна определяться результатами его работы и желанием развиваться
- Сотрудники должны чувствовать себя ответственными за развитие компании
- Руководитель должен искать не виноватых, а причины совершенных ошибок
Ключ к тесту «Стиль лидерства»
За каждый ответ «да» или «нет» вы получаете 1 балл.
Максимальная сумма баллов по тесту составляет 36 баллов.
Индивидуальное лидерство:
Поставьте себе 1 балл, если вы ответили «да» на следующие вопросы:
1, 4, 5, 7, 8, 10, 11, 14, 15, 18, 19, 20, 22, 23, 24, 25, 28, 30, 33.
Поставьте себе 1 балл, если вы ответили «нет» на следующие вопросы:
2, 3, 6, 9, 12, 13, 16, 17, 21, 26, 27, 29, 31, 32, 34, 35, 36.
Сложите полученные баллы.
Сумма баллов по шкале «Индивидуальное лидерство»: _____________________
Командное лидерство:
Вычтите баллы, полученные по шкале «Индивидуальное лидерство», из максимальной суммы баллов (максимальная сумма баллов составляет 36).
Сумма баллов по шкале «Командное лидерство»: _____________________
Чем выше сумма полученных вами баллов, тем ярче выражен стиль лидерства руководителя.
Подробнее можно узнать в разделе «Тренинги по лидерству»
