fbpx

История создания методологии работы с командами

Историю создания уникальной методологии работы с командами, признанной не только в России, но и за рубежом, рассказывает Галина Сартан:

«Меня часто спрашивают: «Как создавалась моя методология работы с командами?»

Решила сделать небольшой исторический экскурс.

Начну с давних времён моего доп. образования. Мне повезло, я оказалась в одном из первых потоков экзистенциального института в Литве у Римаса Кочюнаса. Это обучение длилось 2 года и перевернуло мою жизнь во всех отношениях.

В то время был у меня кризис жанра — не понятно было, куда развивать свою тренинговую компанию «Katarsis Business Group». Вот и приехала с этим вопросом, а оказалось, что рабочие вопросы напрямую связаны с личными. Решила свои личные и сразу же нашла и путь развития компании.

Очень помогли в этом группы личностной проработки Алексейчика и Римаса Качюнаса. Они еще и на мысль о создании методологии работы с командами натолкнули.

Поделилась этой идеей с командой бизнес-тренеров и они ее поддержали. Стали думать, как ее реализовать. Почитали книги на эту тему — все теоретическое, практики практически нет. В то время вообще сплошные тим-билдинги были. Даже мозговой штурм провели!

И придумали — решили собирать бизнес-тренеров и руководителей на Ночные марафоны.

Это были выезды на несколько дней в пансионат под Москву. Обучали, как делать команды и сами учились, так как все группы проводили по этапам групповой динамики. Отмечали, что работает, а что нет. Записывали все действия участников, обобщали.

В подготовке тренеров сделали целых три ступени.

Сначала внутри, когда участники проходят все этапы групповой динамики и становятся командой.

Потом желающие приезжают еще раз, на следующий набор уже в роли Летописцев. Они сидели за кругом, наблюдали и описывали поведение группы внутри.

Был еще третий этап — когда собранную группу вместе с тренерами проводили и те, кто уже прошел первых два этапа. Они сидели рядом с ведущими Ночного марафона, проводили часть Марафона, курировали Летописцев.

И каждый раз после окончания очередного Марафона были бурные обсуждения результатов, обобщение, анализ работы групп.

В итоге создали собственные этапы групповой динамики с подробным описанием и критериями. А также технологии управления этим развитием на каждом этапе.

Ночные марафоны были именно ночными.

Группа работала без точного окончания по времени и самостоятельно намечала, когда собираться на следующий день. Каждый раз это было до 2-3 ночи.

Курьёзных, весёлых моментов было много.

Так одна группа решала, во сколько собраться на следующий день до 3 часов ночи. Кто знает групповую динамику, тот поймет, почему.

На каждом таком Марафоне была наша команда из 4-5 тренеров. Вели Марафон по очереди, курировали Летописцев.

И только после того, как вывели оптимальный формат, сократили время проведения по этапам групповой динамики до двух дней, вышли в поля — перешли к работе с компаниями.

Но каждый раз и до сих пор дорабатываем методологию создания и развития команды.

Сейчас в издательстве «Синергия» вышла моя книга о работе с командами на рабочем месте без тренингов командообразования «Круг влияния. Как создать команду без тренингов. Пошаговое руководство»

А предыдущая была издана в 2011 году. Очень много изменилось, если сравнить. Но основа осталась — это создание команды через проведение по этапам групповой динамики.

И сейчас не останавливаемся. Перенимаем опыт самоорганизующихся команд в Agile, передаём им свой.

Разрабатываем технологию создания удалённых команд.

Следующую книгу буду писать вместе с Мариной Арефьевой о работе с Agile командами.

Вот кратко история создания методологии на практике.

Меня часто спрашивают, почему я всеми материалами, приемами и т.п. свободно делюсь и передаю на своих онлайн-тренингах по обучению работе с командами. Да мы нарабатываем новый материал быстрее, чем отдаем! Также очень хочется, чтобы создание команд перестало ассоциироваться с тим-билдинга и и тренингами командообразования.

В конце этой истории хочу поделиться основными принципами, за счет которых моя компания успешно работает уже более 20 лет. Мы передаем открыто все свои разработки, так как постоянно в развитии. Поэтому не боимся плагиата, потому что мы нарабатываем новое быстрее, чем нас повторяют.

Мы делаем сами качественно все, чему учим.

Например, мы обучаем работе с командами и сами работаем командой. Мы обучаем, как проводить тренинги в онлайн, и сами уже более двух лет проводим онлайн-тренинги.

Мы постоянно ищем новые направления в развитии.

А если кого заинтересует, в чем собственно отличия нашей методологии от всех остальных, заходите в раздел Записи вебинаров. Там записи вебинаров и онлайн-тренингов, где я рассказываю об этом и передаю технологии.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *