командообразование | Katarsis Business Group

командообразование

Что важнее для компании, командные игроки или лидеры?

Часто в описании вакансии пишут такое требование – «умение работать в команде». Сразу возникает вопрос – а есть ли команда, в которой нужно уметь работать? Или это работа с людьми, которые рядом, не более того? Скорее всего, второе. Рекрутеры подразумевают, что кандидат должен уметь ладить с другими сотрудниками, быть не конфликтным, выполнять совместную работу. И, […]

читать далее >

Правила эффективной деловой встречи

Встречи являются неотъемлемой частью нашей профессиональной жизни. Сегодня я хотел бы поделиться некоторыми правилами, которые я выработал для себя за 15 лет работы в банковском секторе, и которых стараюсь придерживаться, назначая и проводя встречи, чтобы они были максимально эффективными. 1. Подготовка. Эффективная встреча на 70-80% состоит именно из подготовки. Формируя список приглашенных необходимо учитывать цель […]

читать далее >

Есть ли некомандные сотрудники?

Бытует мнение, что сотрудников в команды нужно подбирать. И что не все сотрудники могут быть командными. В результате бизнес теряет время и нужных специалистов для решения командных задач. А те, кого они считают командными, часто больше тусуются, а не работают в команде. Проверено и многократно – не бывает некомандных сотрудников! Бывают сотрудники немотивированные работать в […]

читать далее >

Как сделать обратную связь в компании безопасной и полезной?

Отрывок из разговора с топ-менеджером крупной компании, которая декларирует переход на Agile: «Нам бы сделать так, чтобы сотрудники не боялись давать обратную связь. Может навыковый тренинг по этой теме проведете?» Это распространенное заблуждение, что навыковый тренинг поможет сделать обратную связь в компании открытой и безопасной. Уверяем вас, сотрудники умеют давать обратную связь. Но хотят ли […]

читать далее >

Как оживить Sales команду

Это запрос, который часто появляется в социальных сетях – «порекомендуйте, пожалуйста, энергичного и вдохновляющего тренера-мотиватора, который сможет взбодрить очень опытную и результативную Sales команду». Почему такие запросы появляются все чаще в отношении опытных и результативных продавцов? Что происходит с Sales командой, если их нужно взбадривать? Мы хотим, чтобы наши сотрудники были постоянно результативными, активными и […]

читать далее >

Как работать с удаленными командами

Привычные для менеджеров собрания команд в офисе становятся все большей редкостью. Мир уходит в онлайн. И команды уходят туда тоже. Все больше появляется так называемых распределенных команд. Это значит, что члены команды не сидят в одном или нескольких офисах, а работают в самых разных местах. Они видят, слышат, переписываются друг с другом в режиме онлан. […]

читать далее >

Как наградить команду. 5 советов по командной мотивации

Руководители привыкли к тому, что сотрудников нужно постоянно поощрять. Заметьте, большинство материальной мотивации настроено за индивидуальную работу. Но если вы делаете команду, то вам нужно заранее подумать о командной мотивации.  Но с мотивацией команды  постоянно возникают вопросы и проблемы. Границы вклада в команду каждого ее члена часто не понятны для руководителя. Если всем разделять командное […]

читать далее >

Как избежать сплетен в коллективе?

Сплетни в коллективе создают напряженную атмосферу. Часто является источником искажения информации. Они создаются в так называемых «дисфункциональных треугольниках». Как правило, сначала «треугольники» состоят из трех человек. Но если есть поддерживающая почва, то вовлекают и других сотрудников, создавая дополнительные «треугольники». Традиционно «дисфункциональные треугольники» начинают сотрудники, которые обсуждают между собой кого-то без его присутствия. Поэтому отсутствующий сотрудник […]

читать далее >

Пилоты Формулы 1 о команде

Высказывания известных и успешных людей могут открыть «второе дыхание» вашему проекту, придать смысл вашей команде. Примеры могут прийти совершенно неожиданно и из той области, которая кажется на первый взгляд очень индивидуальной – например, Формула 1 и Формула 2. Но за победой известных пилотов стоит слаженная работа межфункциональной команды. И их высказывания — подтверждение этому. «Никогда […]

читать далее >

Как узнать больше о своих сотрудниках

Для этого не нужно тестировать, проводить оценку их личных качеств и компетенций. Достаточно передать им возможность узнать друг друга, общаться между собой в неформальной обстановке. А в результате вы будете знать намного больше и о самих сотрудниках. Как это сделать? Предложите сотрудникам написать 5 тем, которые им интересно узнать друг о друге. Затем попросите обобщить […]

читать далее >