создание команды | Katarsis Business Group

Метка: создание команды

Как в онлайн научить делать команды?

Нас часто спрашивают, как эффективнее обучить руководителей созданию команд? Мы считаем, что лучший способ такого обучения – это онлайн-курс на платформе ZOOM. Почему онлайн?  Потому что каждый модуль такого обучения – теория и практика – длится 3 часа. И между модулями обязательный промежуток в 2 недели для внедрения руководителями полученных знаний и практики в работе […]

читать далее >

Когда онлайн-тренинги дают результат

Опишем особенности проведения онлайн-тренинга»Обучение созданию команды» для руководителей региональной сети крупной компании. Почему предпочитаем онлайн-тренинг для такого обучения? После каждого модуля, а их всего 5 по 3 часа, участники выполняют домашние задания. Например, после первого модуля было три задания: 1. Провести командную сессию по нерабочему вопросу со своими сотрудниками, описать результаты и что вызвало сложности. […]

читать далее >

Токсичность и вирусность в работе с командами

Начнем с примера. Руководитель компании обратился с вопросом: “Что делать с командой отдела продаж? Все дружные, поддерживают друг друга, вместе корпоративы делают. Но доходы падают и все новые задачи воспринимают в штыки, начинают придумывать причины, почему их выполнить нельзя. И все чаще конфликтуют с другими отделами компании. То бухгалтерия им что-то задерживает. То юристы не […]

читать далее >

Классические мозговые штурмы – это не командная работа

Мозговые штурмы могут как развивать команду, так и останавливать ее. Все дело вот в правилах их проведения. Если следовать классическим правила, то мозговые штурмы тормозят командную работу.  Все дело всего лишь в одном правиле – «только конструктивная критика». Как правило, это правило описывается так: «Важно уметь не только слушать, но и слышать. Не перебивайте участников […]

читать далее >

Что такое «Обучающая бизнес-сессия»?

Такая бизнес-сессия нужна для создания команды под рабочие бизнес-цели и задачи во время их проработки. Начинается она с подготовки. Нужно вместе с заказчиком выделить бизнес-цель и в ней командную задачу, которую будут участники прорабатывать на сессии. А также дать заказчику программу, в которой расписывается, что еще получат участники. Это не общие слова, это полное содержание […]

читать далее >

Почему дружба не приводит к команде

Если вы начинаете с дружбы, у вас никогда не будет команды! Такое казалось бы парадоксальное утверждение подтверждается работой уже многих компаний. Вот несколько примеров: Генеральный директор компании: «Мы начали с того, что набрали хороших людей, которые горели нашим новым продуктом. Создали им великолепные условия. Свободный график, так как должны работать на цель. Удобный офис с […]

читать далее >

Пилоты Формулы 1 о команде

Высказывания известных и успешных людей могут открыть «второе дыхание» вашему проекту, придать смысл вашей команде. Примеры могут прийти совершенно неожиданно и из той области, которая кажется на первый взгляд очень индивидуальной – например, Формула 1 и Формула 2. Но за победой известных пилотов стоит слаженная работа межфункциональной команды. И их высказывания — подтверждение этому. «Никогда […]

читать далее >

5 советов о создании доверия в команде

Доверие – не единственное, но одно из важных критериев команды. Когда доверие высоко, сотрудники готовы работать больше и не за дополнительные деньги. Они доверяют своей команде и своему руководителю. А что такое доверие? Это чувство безопасности во время общения.  Если вы доверяете советам, опыту руководителя, то не задаете много вопросов – просто делаете. Доверие не […]

читать далее >

×
Обратный звонок