Лидерство « Katarsis Business Group

Корпоративные тренинги для руководителей по лидерству

В 2016-2017 г.г. мы провели опрос среди руководителей компаний о проблемах, связанных с лидерскими компетенциями. Получили такое распределение по приоритетности компетенций лидера:

  • Стратегическое мышление – 35%
  • Управление и лидерство – 25%
  • Эмоциональный интеллект – 20%
  • Креативное мышление – 5%
  • Решение проблем в стрессе – 5%
  • Презентатор и оратор – 5%
  • Другие компетенции – 5%

Тренинги по лидерству

Проблемы руководителей
Предложения по решению

«Даже у топ-менеджеров нет понимания, как разрабатывать стратегию компании. А что для нас очень важно, как ее спускать вниз, к рядовым сотрудникам»

«Все решения наших руководителей слишком предсказуемы. А в компании изменения. Нужно, что решения принимались ответственно, быстро и результативно»

«Не могу понять настрой моих сотрудников. Не могу управлять своими эмоциями. Это ухудшает управление»

«Если с утра у кого то из сотрудников плохое настроение, то возникает цепная реакция. Думают не о работе, а непонятно о чем. Как этим всем управлять?»

«На просьбу выслать предложения по развитию проекта, я либо ничего не получаю, либо получаю слабые и сырые идеи»

«Роль предлагающего идеи принадлежит мне, а хочется, чтобы каждый сотрудник мог предлагать интересные решения»

«Руководители с трудом принимают решения в стрессовых ситуациях, тормозят и паникуют»

«Не готовы принимать решения, сопряженные с большой степенью риска»

Тренинг «Решение проблем в стрессовых ситуациях»

  • Коучинг для руководителей
  • Групповая и личностная рефлексия собственного поведения в стрессовых ситуациях

Игра «Территория уверенности»

«Подготовка презентаций вызывает много вопросов. Слайдов много, в отведенное время не укладываются»

«У руководителей не хватает навыка выступлений для вовлечения и влохновления сотрудников»

«У наших руководителей нет системного подхода к решению проблем. Знают отдельные задачи, но все вместе не видят»

«Руководители нашей компании не уверены, правильно ли они принимают решения, насколько они рискованы для них самих и для компании, сомневаются в правильности принятого решения»

Тренинг «Развитие системного мышления руководителя»

  • Коучинг для руководителей
  • Групповая и личностная рефлексия собственного поведения в стрессовых ситуациях

Игра «Территория уверенности»

«Руководители тратят кучу времени на обучение сотрудников, а в итоге те все равно делают ошибки и многое не понимают»

«Наши руководители не умеют доносить до своих подчиненных, что причины неудач в них самих, а не в других или в компании»

Если в вашей компании проблемы отличаются, напишите нам об этом.

Мы создадим специальную программу для их решения