Тренинг «Развитие системного мышления руководителя» - системное мышление, тренинг | Katarsis Business Group

Тренинг «Развитие системного мышления руководителя»

Михаил Финкельштейн
Консультант, коуч, бизнес-тренер
  • Специалист в области разработки стратегии и управления изменениями в национальных и транс-национальных компаниях (Германия).
  • Сопредседатель Европейского союза тренеров и коучей, внешний аудитор по обучению BP Plc. Консультант по стратегическому развитию организации, диагностики потенциала персонала. Бизнес-тренер международной квалификации.

На кого рассчитан

  • Руководители высшего звена.
  • Начальники дивизионов и крупных подразделений.
  • Управляющие подразделениями и дочерними структурами.
  • Владельцы и совладельцы бизнесов.
  • Специалисты по стратегическому развитию бизнеса.

Тренинг «Развитие системного мышления руководителя». Основные модули программы

Блок 1: Теория и практика сложных и комплексных задач.

  • Понятия сложности и комплексности. – Как я должен выбирать метод для того или иного типа проблемы?
  • Системное определение и системный подход. – Почему и каким образом я применяю методологию принятия решений? Что свойственно именно мне?
  • Стратегическое мышление. Как этим пользоваться и что я могу ожидать от инструментов стратегического мышления?
  • «Голубой и Красный Океан» — два подхода к решению проблем, или как мне нужно сформулировать задачу для принятия решения?
  • Отработка на практике (бизнес-кейсы и видео-кейсы)

Блок 2: Логико-аналитические методики и инструменты. Развитие системного мышления.

  • Звезда решения проблем – Обзор и отработка аналитических инструментов решения проблем.
  • Методики сбора и работы с информацией.
  • Точка невозврата: сколько % информации нужно для принятия решения лично мне? (индивидуальные профили решений).
  • Работа с рисками с помощью логико-аналитических инструментов: оценка и ограничение рисков.
  • Актерские приемы — снятие психологических зажимов.

Case Studies: Верфи Мурманска, British Petroleum, State Bank of Lichtenstein, Hilton Hotels

Блок 3: Интуитивные методики решения проблем.

  • Методики работы с ситуациями повышенной сложности. Что делать, если в задаче слишком много неизвестных?
  • Методики принятия решения в ситуациях повышенного риска.
  • Работа с рисками в ситуациях повышенной сложности.
  • Работа с расширением интуитивного поля – как принимать решения с помощью интуиции?

Case Studies: Martell, Steigenberger Group, Skype

Блок 4: Соединение логико-аналитических и интуитивных методик для решения проблем высокой степени сложности. Методология системного решения задач.

  • Case Study: Сбербанк. Тренинг по системному мышлению.
  • Выработка личного отношения к принятию решений/решению проблем.

Результаты обучения

Применение на рабочем месте: практический навык решения проблем и принятия решений в ситуациях повышенной неопределенности, отработанная на конкретных бизнес-кейсах и видео-кейсах.

Знания: приобретение знаний о стандартных и нестандартных методиках принятия решений и понимания, в каких случаях и при каких условиях следует применять ту или иную методологию; знания о системности принятия решений в бизнес-проектах и понимание, как качественно достичь системности в решении проблем и принятие решений у себя лично.

Навыки: освоение методик логико-аналитического и интуитивного планов курса развития системного мышления, применение этих методик к различным типам проблем, соотнесение проблем с определенным типом подхода к решению.

Приемы обучения

Практическая отработка навыков с элементами лекций. Деловые игры. Анализ видео-фрагментов. Саморефлексия. Авторские кейсы.

Раздаточные материалы

  • Презентации из курса по системному мышлению
  • Распечатанное методическое сопровождение

Виды послетренингового сопровождения

  • Он-лайн сопровождение в течение 3 месяцев.
  • Личная консультация тренера (цены согласовываются дополнительно).
  • Shadow-coaching (цены согласовываются дополнительно)
  • Можно недорого переделать программу в дистанционный курс для постоянного обучения ваших сотрудников или онлайн-тренинг для удаленных сотрудников компании.

Заказать тренинг «Развитие системного мышления руководителя»