Тренинг "Принятие управленческих решений" - корпоративные онлайн тренинги и курсы | Katarsis Business Group  

Тренинг «Принятие управленческих решений»

Лев Соколов
Консультант, бизнес-тренер
  • Доктор экономических наук, профессор. Модератор стратегических сессий.
  • Специалист в области клиентоориентированности, развития лидерства и управленческих навыков, разрешения конфликтов, управления персоналом, публичных выступлений.

На кого рассчитан

  • Руководители высшего и среднего звена с опытом работы 1-3 года.
  • Проектные менеджеры.

Основные модули тренинга «Принятие управленческих решений»

  • Принятие управленческих решений. Стили управленческих решений. Как менеджеры действуют, оставшись «один на один» с ситуацией принятия решений. Диагностика сильных и слабых сторон в принятии решений.
  • В поиске «идеального решения»: разработка матрицы оценки последствий, виды решений с точки зрения инновационности, ключевые ориентиры в принятии решений.
  • Процесс принятия решений и роль руководителя на каждом этапе, использование ресурса команды при принятии решений.
  • На пути к реализации решения – как сделать, чтобы принятые решения работали, а не оставались на бумаге, не превращались в курс лекций. Технология фрейминга в принятии и реализации управленческих решений.

Результаты обучения

Применение на рабочем месте: Руководители научатся определять проблему, находить различные варианты ее качественного решения и выбирать из них тот, который будет наилучшим в их конкретной ситуации. Смогут эффективно использовать ресурс своей команды в принятии управленческих решений, в т.ч. компенсировать собственные слабые стороны, которые есть у каждого. Научатся делать «привязку» принятого решения к конкретным особенностям организации, что значительно облегчит процесс его воплощения.

Знания: Принципы и правила принятия решений. Критерии выбора наилучшего варианта решения. Интуитивные и логические методы принятия решений. Методы подготовки внедрения решения в реальной организации.

Навыки: Практические инструменты принятия решений с учетом личностных особенностей руководителей компании. Инструменты оценки качества управленческого решения. Инструменты работы с командой в процессе поиска, выбора и реализации решения. Инструменты внедрения решения в жизнь.

Приемы обучения

Практическая отработка навыков с элементами лекций. Деловые игры. Анализ видеофрагментов. В процессе тренинга руководители в качестве примеров используют собственные реальные решения, которые им необходимо принять в практической работе.

Раздаточные материалы

  • Презентации
  • Рабочая тетрадь руководителя

Виды послетренингового сопровождения

  • Он-лайн консультирование в формате 15 минутной коуч сессии для каждого участника. Качественно и недорого.
  • Аудит плана индивидуального развития для каждого участника тренинга.

Цены оговариваются дополнительно.

Заказать тренинг «Принятие управленческих решений»