Тренинг «Успешный руководитель. Эмоциональная компетенция в бизнесе» - корпоративные онлайн тренинги и курсы | Katarsis Business Group

Тренинг «Успешный руководитель. Эмоциональная компетенция в бизнесе»

Лев Соколов
Консультант, бизнес-тренер
  • Доктор экономических наук, профессор. Модератор стратегических сессий.
  • Специалист в области клиентоориентированности, развития лидерства и управленческих навыков, разрешения конфликтов, управления персоналом, публичных выступлений.

На кого рассчитан

  • Руководители высшего и среднего звена с опытом работы 1-3 года.
  • Руководители, имеющие в своем подчинении значительное количество сотрудников.
  • Проектные менеджеры.

Тренинг «Успешный руководитель». Основные модули программы

  • Постановка цели – как правильно сформулировать цель, как донести ее до сотрудников так, чтобы был понятен смысл и хотелось выполнить.
  • Делегирование – что это такое, преимущества и проблемы делегирования, технология делегирования. Что можно и что нельзя делегировать.
  • Контроль – три вида контроля, как их правильно использовать. Ошибки контроля, как не «задушить» инициативу подчиненных. Технология контроля с учетом задачи и уровня развития сотрудника.
  • Мотивация сотрудников. Как определить, что движет сотрудником компании. Типы сотрудников с точки зрения мотивации – какие стимулы можно, а какие нельзя использовать для каждого из типов.
  • Обратная связь – принципы развивающей и мотивирующей обратной связи. Обратная связь из будущего. Как качественно давать корректирующую обратную связь. Как правильно давать позитивную обратную связь (как правильно хвалить).

Результаты обучения

Применение на рабочем месте: На тренинге «Успешный руководитель» руководители научатся ставить цели и выдавать задания так, чтобы их хотелось выполнять. Руководители освоят технологию делегирования с учетом особенностей сотрудников. Отработают приемы мотивации. Руководители освоят методику выдачи корректирующей обратной связи, а также научатся правильно хвалить сотрудников, коллег и своих руководителей.

Знания: Основные принципы постановки целей, выдачи задания, делегирования, контроля, мотивации.

Навыки: Практические инструменты постановки целей и выдачи задания с учетом особенностей сотрудника. Выбор методов и форм контроля, расстановка точек контроля. Выбор нужного мотиватора для сотрудника. Технология выдачи мотивирующей обратной связи из будущего.

Приемы обучения

Практическая отработка навыков с элементами лекций. Деловые игры. Анализ видеофрагментов.

Раздаточные материалы

  • Презентации
  • Рабочая тетрадь руководителя

Виды послетренингового сопровождения

  • Он-лайн консультирование в формате 15-минутной коуч сессии для каждого участника.
  • Аудит плана индивидуального развития для каждого участника тренинга (цены оговариваются дополнительно).
  • Тренинг может быть переделан в онлайн-формат. Это будет недорого. Подойдет для удаленных сотрудников вашей компании.

Заказать тренинг «Успешный руководитель. Эмоциональная компетенция в бизнесе»