Тренинг для тренеров «Обучение проведению тренинга командообразования. Методология Галины Сартан» | Katarsis Business Group

Тренинг для тренеров «Обучение проведению тренинга командообразования»

Галина Сартан
Консультант, бизнес-тренер
  • Канд.психол.наук, бизнес-тренер, коуч. Основатель и методолог Консалтинговой компании «Katarsis Business Group».
  • Лауреат «Золотая премия» за лучшие публикации портала E-xecutive в номинации «Бизнес-тренер 2016» потребительского рейтинга заказчиков в области T&D.

На кого рассчитан

  • Бизнес-тренеры, которые хотят научиться делать команды неигровыми методами.
  • Бизнес-тренеры, которые хотят получить гарантированный эффект создания команды из любого состава участников.

Тренинг для тренеров «Обучение проведению тренинга командообразования». Основные модули программы

  • Что такое команда, под кого ее создаем, кого подбираем, как выбираем формат. Задачи тренинга командообразования.
  • Особенности проведения предтренинговой подготовки. Содержание интервью с заказчиком. Ключевые моменты, на которые обращаем внимание.
  • Выбор приемов проведения тренинга командообразования. Использование групповой динамики.
  • Управление видами групповых конфликтов во время тренинга.
  • Мини-лекции в тренинге командообразования. Обучение проведению набора мини-лекций с презентациями. Цели тренингов и упражнений на командообразование.
  • Использование фасилитации. Отработка проведения анализа, обобщения, повышения активности участников.
  • Роль тренера в тренинге командообразования. Его взаимодействие с руководителем команды.
  • Отработка «чувства группы» и расширение ролей тренера по мере создания команды.
  • Послетренинговое сопровождение команды. Структура проведения командных сессий.
  • Обучение проведению тренингов командообразования. Создание программы тренинга командообразования под реальный запрос и состав участников.

Результаты обучения

Применение на рабочем месте: создание программы тренинга командообразования, снятие запроса на тренинг командообразования, тренинг командообразования, программа и упражнения — проведение с включением послетренингового сопровождения.

Навыки: управление групповыми конфликтами, фасилитация, проведение мини-лекций с презентациями, подбор необходимых техник воздействия на группу, взаимодействие с руководителем команды, изменение ролей в зависимости от развития команды.

Знания: определение команды, групповая динамика, групповые конфликты, роли тренера, групповые эффекты.

Приемы обучения

Мини-лекции, презентации с демонстрацией видеофильмов, обсуждения, анализ, отработка навыков в моделируемых ситуациях, демонстрация частей тренинга командообразования.

Раздаточные материалы

  • Презентации
  • Методические материалы
  • Пример раздаточных материалов для тренинга командообразования

Виды послетренингового сопровождения

  • Он-лайн сопровождение в течение 3 месяцев.
  • Аудит программ бизнес-тренингов.
  • Помощь в предтренинговом и послетренинговом сопровождении (цены оговариваются дополнительно).
  • Возможно проведение тренинга в режиме онлайн для тренеров, которые работают в разных городах и филиалах. Недорого и качественно

Заказать тренинг для тренеров «Обучение проведению тренинга командообразования»