Тренинг для тренеров «Новые технологии и зарубежный опыт» | Katarsis Business Group

Тренинг для тренеров «Новые технологии и зарубежный опыт» от Галины Сартан и Михаила Финкельштейна

Даты проведения: 26-27 марта 2018 года с 10.00 до 18.00

Место проведения: Москва. Точный адрес проведения высылается после регистрации на тренинг.

Для кого этот тренинг?

Этот тренинг для тренеров, которые хотят расширить свои возможности, выйти за рамки обыденности и привычных стереотипов в своей работе.

Почему мы решили провести этот тренинг?

В последнее время большинство тренингов проводится по привычным стандартам. Участники тренингов уже выучили последовательность и задания наизусть, так как проходят обучение по нескольку раз. А чем более предсказуем тренинг и узнаваемы задания, тем менее интересен он становится.

Как быть? Осваивать новые технологии, применять неизвестные упражнения, расширять свои стили ведения тренинга.

Где все это узнать? В книгах вы это не найдете. В них, как правило, пересказывают по многу раз то, что делает большинство. Это можно найти в передовых европейских школах, перенять у профессионалов международного уровня.

Что в итоге вы получите?

В ваших программах появятся ссылки на международный опыт, разработки европейских и американских известных институтов.
Ваши тренинги будут отличаться в лучшую сторону от тренингов коллег на те же темы.
И, как следствие, вы станете более востребованными и известными профессионалами в мире бизнес-тренингов.
Ваше знакомство с известными ведущими тренинга на закончится – после его окончания вы всегда можете обратиться со своими вопросами.
А новые знакомства на тренинге с коллегами дадут возможность обмениваться опытом, помогать друг другу в создании программ, в продвижении и рекомендациях.

В также – размноженные на каждого методические материалы, в эл. виде все презентации и раздатки, кофе-брейки, сертификаты участия.

Подарок от ведущих — 3 месяца постренингового онлайн-сопровождения от ведущих.

В чем уникальность этого тренинга?

Ведущие известны не только в России, но и в Европе. Большинство приемов, техник и методик нигде не опубликовано. Авторы тренинга будут передавать уникальные разработки европейских школ, делится собственными практиками их применения.

Будет ли тренинг повторяться?

Тренинг в таком формате проводится впервые и повторяться в 2018 году не будет из-за расписанного графика ведущих до 2019 года.

 

Содержание тренинга.

 

1 день тренинга «Методики и Технологии».

Проводит Михаил Финкельштейн

1. «Встряска-приключение», или что делать вместо разминки? («креативные методики» ввода в тренинг, начало тренинга, авторская методика ведущего).

2. Методики «шоковой интервенции» — как достичь эффекта глубокой проработки наиболее эффективным путем (методика французской школы, Фонтенбло).

3. Приемы «минимального вмешательства» — методология глубокой проработки через опыт в динамике (методики Университета Чикаго).

4. Подводка к теме – включение через интервенцию (процессная методология Лондонской Бизнес-Школы).

5. Альтернативные приемы включения опыта участников и сбора информации – Round-Robbing (университет Торонто).

6. Методики генерации идей и модерации в группах с перепадом в иерархии (участники с разным статусом и находящие на разных иерархических ступенях) и модерационное сопровождение таких блоков (Гейдельберг, Германия).

7. Технологии генерации идей нелинейными и неструктурными методами (Американская школы креативности).

8. «Направляющий контекст» — авторский подход к тренинговому формату.

 

2 день тренинга «Приемы воздействия».

Проводит Галина Сартан

1. Воздействие на группу во время тренинга. Как управлять всеми участниками одновременно, а не по отдельности для повышения активности и безоговорочного принятия тренера.

2. Проблемные моменты на тренинге. Сопротивление тренеру, критика содержания, сверхкативность, сверхпассивность, «объединение против», некорректное поведение, присутствие начальства, пассивность, отказ от участия в упражнениях — утилизация и перевод в повышение энергии группы.

3. Групповые эффекты. Применение в управлении поведением участниками на тренинге – создание понимания собственного поведения, активной обратной связи, самоорганизации по поставленные задачи.

4. Групповая динамика – трансформация группы по восприятию времени, ценностей, мотивов. Приемы ускорения и торможения групповой динамики в зависимости от длительности и целей тренинга.

5. Стили тренера, убирающие «выгорание», «усталость», «сверхответственность». Приемы создания ощущения результативности, наполненности, удовлетворение у участников тренинга.

6. Послетренинговое сопровождение. Расширение видов и возможностей. Особенности проведения онлайн-тренинга и онлайн-консультирования.

7. Ответы на вопросы участников тренинга.

 

О ведущих тренинга

Михаил Финкельштейн, кандидат филологических наук. Бизнес-тренер, фасилитатор и коуч консалтинговой компании «Katarsis Business Group». Проводит тренинги и коучинг на русском, немецком и английском языках.

Бизнес-тренер международного уровня. Входит в рейтинг 100 топ-тренеров в Европе. Активно сотрудничает с бизнес-школами с мировым именем. Является преподавателем спецкурса в Гарвардской Бизнес-Школе (Бостон) и IFM(Зальцбург). Победитель конкурса профессиональных тренеров в США (2015).

Опыт проведения бизнес-тренингов, коучинга – более 20 лет.

Опыт проведения онлайн-тренингов, вебинаров – более 7 лет.

Опыт работы с такими компаниями, как: ЦБ, Газпром, Альфа-Банк, ОМК, BP, RWE, ThyssenKrupp, Apple, VISA , BP Plc., Volkswagen AG, Volkswagen Group RUS, RWE AG, Gasprom Deutschland GmbH, Motorola R&D Chicago, Lufthansa, Generali Versicherungen, Swissmetal, Nokia, Ruhr-Universität Bochum, ifm Salzburg, ThyssenKrupp, Visa, X5 Retail Group, Правительство Москвы, Президентская Программа, Международный Нобелевский Комитет и др.

Коуч, вице-президент Европейской Федерации Коучинга – проводит коучинг с топ-менеджерами Сбербанка, Центробанка, ОМК, Фольксваген и других компаний.

Подробное резюме

 

Галина Сартан, кандидат психологических наук. Бизнес-тренер международной квалификации, командный коуч.

Руководитель Консалтинговой компании «Katarsis Business Group» — тренинги для руководителей, коучинг. Соучредитель компании «Team Consulting» — проведение онлайн-тренингов для персонала компаний.

Автор инновационных методик работы с командами, вовлечения персонала, обучения руководителей и подготовки бизнес-тренеров.

Опыт проведения бизнес-тренингов – более 20 лет.

Опыт проведения онлайн-тренингов, вебинаров – более 10 лет.

Опыт работы с такими компаниями, как: ОАО «Сбербанк», ОАО «Газпром», ОАО «ГазпромИнфо», ОАО «РосСельхозБанк», «Национальный Банк Республики Беларусь», ЗАО «Кредит Европа Банк», ФГУП «Почта России», энергетические компании холдинга «КВАДРА», АНК «Башнефть», ОАО «Ингосстрах», СК Allianz РОСНО, СК АРЖ, «Мегафон», «МТС», Холдинг «Систематика», «Кофас Москва Кредит МенеджментСервис» и другие.

Автор трех книг и многочисленных публикаций.

Лауреат «Золотая премия» за лучшие публикации портала E-xecutive; в номинации «Бизнес-тренер 2016» потребительского рейтинга заказчиков в области T&D.

Опыт работы: Заместитель директора управления персоналом, директор Корпоративного университета СК Allianz РОСНО. Руководитель регионального обучения ОАО РОСНО. Директор по персоналу компании «Орлис». Зав кафедры инновационного менеджмента Государственной Академии Инноваций (г.Москва).

Опыт преподавания: ГУ ВШЭ (спец.курс МВА), РАНХ (спец.курс для руководителей гос.учреждений), РАНХИГС. (спец курс для руководителей предприятий), АМИР (программа повышения квалификации менеджеров), МИРБИС (Президентская программа подготовки руководителей)., РАНХ (спец. курс по работе с проектными командами).

Подробное резюме

 

Стоимость участия в тренинге: 37 тыс. руб. за 2 дня тренинга.

Скидки:

  • При оплате до 28 февраля – скидка 10%.

  • Если компания оплачивает 2-х тренеров, то скидка 10%. Если 3-х тренеров, то скидка 20%. Если 4-х тренеров и больше, то скидка 30%.

Количество участников тренинга ограничено!

В стоимость входит: обучение на тренинге (16 ак.ч.), полный методический пакет тренера, все презентации тренинга в эл.виде, кофе-брейки, сертификат участия, онлайн-сопровождение ведущих после тренинга в течение 3-х месяцев.

Для регистрации на тренинг пишите нашим партнерам, которые взяли на себя всю организацию:

Ok@si-nergy.ru

+7 916 772 95 20

Ольга Корнеева

Страховые консультанты «Si-nergy»