Рассказывает бизнес-тренер Константин Скорюкин
Блог
Успешный стартап. Что для этого нужно?
Как сделать стартап успешным. Стоит или нет делать свой стартап? Что нужно, чтобы успешно руководить им? — об этом в […]
Цифровизация — что это такое?
Это интервью о том, что же такое на самом деле цифровизация. Слово модное, но трактуют его все по разному. Очень […]
Как вовлечь сотрудников в трансформацию
Извечный вопрос руководителей — как вовлечь персонал в дела компании. Но еще сложнее вовлечь сотрудников в трансформацию. И вовлечь так, […]
Как сохранять традиции и ценности в растущей компании
Традиции — сильная штука! Они создают основу корпоративной культуры. Как создать традиции и ценности, поддерживающие развитие бизнеса и потом сохранить […]
Проблемы и их решения в совете директоров
Какие проблемы возникают в работе советов директоров? Как они обычно разрешаются, и при чем здесь медиация с фасилитацией? Как подготавливаются […]
Как создать команду из индивидуалистов. Работа над ошибками
Своими секретами управления делится дирижер оркестра Айрат Кашаев. Каждый сотрудник, член команды, не знает как должно звучать произведение целиком. Это […]
Миссия, принципы и сложности удаленной работы
Александр Ларьяновский – управляющий партнер компании Skyeng. В интервью с Александром вы узнаете о новой миссии и 11 принципах Skyeng, […]
Вебинар «Межкомандное взаимодействие»
Этот вебинар был создан Галиной Сартан по заказу Северстали и переработан в открытый формат. Вопросы межкомандных коммуникаций возникают часто и влияют на достижение целей и работу команд: «троллинг» между командами, отсутствие общих целей, нарушение сроков исполнения. Как с этим работать вы узнаете на вебинаре.
Вебинар «Команды и конфликты»
Работа с конфликтами — это важный процесс в развитии команды. Одни конфликты нужно устранять, другие поддерживать и управлять ими. По окончанию вебинара вы получите базовые инструменты по решению конфликтов на каждом этапе развития команды.