Групповая динамика в тренинге — Использование групповой динамики в тренинге
В статье Групповая динамика в тренинге кратко и емко описываются методы управления групповой динамикой во время работы с группами. В […]
История изучения групповой динамики
Французский социальный психолог Густав Лебон первым начал изучать поведение больших групп. Г. Лебон исследовал примитивное поведение людей в больших группах. […]
Групповые эффекты в тренинге
Мы выделили 9 эффектов группы, которые проявляются во время проведения тренингов Все эти эффекты выведены из реальной практики группового взаимодействия […]
Современные тренинги — Виды современных тренингов
Основные направления в создании тренинга Когда тренер приступает к созданию тренинга, он выбирает для себя одно из двух направлений – […]
Как провести тренинг самостоятельно
Многие тренеры учатся не один год, но каждый раз говорят, что они еще не готовы провести свой тренинг самостоятельно. И […]
Как сделать оптимальными скорость и темп тренера?
Многие тренеры слишком много ожидают от группы. Они хотят быстрых результатов. Они ожидают, что члены группы начнут быстро изменять свое […]
Как стать бизнес тренером и с чего начать?
В 90-е годы не задумывались над этим вопросом, так как бизнес-тренеров еще не было. И первые книги Фоппеля с упражнениями […]
5 ролей бизнес-тренера
Практически невозможно определить, насколько хорош или плох бизнес-тренер. Не бывает среднестатистического бизнес-тренера, как не бывает среднестатистического ученика или больного. Бизнес-тренер […]
Разминки на тренинге – новый взгляд на привычные действия
Как отвечают тренеры, зачем они проводят разминки: «Чтобы снять напряжение у участников», «Создать положительный эмоциональный настрой», «Раскрепостить», «Снять зажимы», «Познакомить […]
Для чего тренеру паузы в тренинге?
Вы замечали, что паузы во время тренинга создают наполненность или пустоту? Когда группа только собралась и тренер вдруг замолчал, появляется тревожная […]
Как вести тренинги по-новому?
«Делать то же самое, что вчера, или даже на 5% лучше, чем вчера — уже не формула успеха. Для выживания […]
Онлайн-тренинги и их отличие от аудиторных
Весь мир выходит в онлайн. Настало время и тренеров переместится в пространстве. Тренинги можно проводить не только в аудиториях, но […]
Надо ли ставить командные цели
Начнем с парадоксального – ставить командные цели не надо. Нужно ставить командные задачи в рамках бизнес-цели. Мало где вы найдете […]
Мифическая самоорганизация VS самоорганизация здоровой команды
Менять работу или менять работу изнутри? Как много раз мы все думаем о том, что “надо бы начать писать книгу” […]
Как понять, что у вас Agile-фальсификат
«Полный Agile» Очень часто сталкиваюсь с тем, что «у нас же аджайл, теперь никаких требований и ограничений». Или, […]
Почему дружба не приводит к команде
Если вы начинаете с дружбы, у вас никогда не будет команды! Такое казалось бы парадоксальное утверждение подтверждается работой уже […]
Институт функционального тренерства
Корпоративное обучение и развитие персонала компаний: Подробнее
Этапы формирования команды — Технология создания команды в бизнесе
В статье просто и доступно описывается механизм формирования команды. За основу взята методология групповой динамики Курта Левина. Это теоретическая […]
Что такое «Обучающая бизнес-сессия»?
Такая бизнес-сессия нужна для создания команды под рабочие бизнес-цели и задачи во время их проработки. Начинается она с подготовки. Нужно […]
Классические мозговые штурмы – это не командная работа
Мозговые штурмы могут как развивать команду, так и останавливать ее. Все дело вот в правилах их проведения. Если следовать классическим […]
Техники продаж
Тренинг по технике продаж – это возможность получить знания и навыки по усовершенствованию технологии продаж на вашем предприятии. На сегодняшний […]
Какое доверие нужно в командах?
Еще в 30-е годы XX века, изучая паровозные бригады, советские психологи обнаружили, что количество аварий и производственных травм выше именно […]
Пять лайфхаков удаленного управления сотрудниками
Интервью Галины Сартан с Анастасией Хрисанфовой Если еще в марте, когда случилась первая волна всеобщего локдауна, некоторые руководители верили в […]
Трансформация корпоративной культуры в страховой компании
Страховая компания – это сложный бизнес, в основном, направленный на индивидуальные продажи. Если компания стремится к развитию и завоеванию страхового […]
История создания методологии работы с командами
Историю создания уникальной методологии работы с командами, признанной не только в России, но и за рубежом, рассказывает Галина Сартан: «Меня […]
Когда и как вводить ценности в команде
Про ценности в команде Ценности — это отражение выбора поведения при принятии решений. Ценности при создании команды должны быть привязаны […]
Почему Scrum-мастер должен быть из HR
Марина Арефьева о том, что такое Agile. Как HR использовать это в своей работе и почему Scrum мастер должен быть […]
Когда онлайн-тренинги дают результат
Опишем особенности проведения онлайн-тренинга «Обучение созданию команды» для руководителей региональной сети крупной компании. Почему предпочитаем онлайн-тренинг для такого обучения? Всего […]
Что делать с выгоранием в онлайн
За последние несколько месяцев многих из вас, тех, кто много работает или проводит онлайн-тренинги, посещали такие мысли: — «Не могу […]
Конфликт перехода к команде
Казалось бы, что все знают о групповой динамике. И что команды развиваются поэтапно. Но когда доходит до дела, такое ощущение, […]
Как в онлайн научить делать команды?
Нас часто спрашивают, как эффективнее обучить руководителей созданию команд? Мы считаем, что лучший способ такого обучения – это онлайн-курс на […]
Команды: что первично в создании?
Знаете, какая самая распространенная ошибка в создании команд а бизнесе? Это убеждение, что сначала надо найти нужных людей, которые будут […]
Токсичность и вирусность в работе с командами
Начнем с примера Руководитель компании обратился с вопросом: «Что делать с командой отдела продаж? Все дружные, поддерживают друг друга, вместе […]
Приемы командной трансформации компании
Возможно ли создание команд в компании, где сотрудники не разобщенные. «Возможно ли создание команд в компании, где сотрудники не разобщенные. […]
Есть ли некомандные сотрудники?
Бытует мнение, что сотрудников в команды нужно подбирать. И что не все сотрудники могут быть командными. В результате бизнес теряет […]
Когда проводить стратегические сессии
Итак, когда проводить стратегическую сессию — это вопрос, о котором мало кто задумывается. Но он оказывается даже более важным, чем […]
Один герой или геройский экипаж
Итак, у нас тоже есть профессионалы и герои! Дамир Юсупов смог сделать невозможное, посадил самолет на кукурузное поле. Все пишут […]
Как работают команды в Google
Интервью Галины Сартан с сотрудником Google в Кремниевой долине Галина Сартан за чашкой чая разговорилась с сотрудником компании Google. Получилась […]
Школа онлайн-тренеров
Методология онлайн-тренинга Мы открыли Школу обучения онлайн-тренеров Вы знаете, что уже более трех лет наша команда проводит онлайн-обучение в […]
Групповая динамика и групповая активность
Оказывается, это очень важно – отличать эти два понятия. Иначе у вас может получиться не то, что вы хотите. Почему […]
«Выученная беспомощность» сотрудников
О «выученной беспомощности» сотрудников в ваших компаниях Американский психолог Мартин Селигман открыл явление, которое назвал «выученной беспомощностью». Селигман разместил две […]
Стратегические сессии бесполезны без создания команды
Начнем с ответа на вопрос: «А зачем на стратегических бизнес-сессиях делать команду и вводить командные коммуникации?» Все очень просто — […]
Переговоры онлайн: в чём плюсы?
Заметили, что проникновение онлайновых коммуникаций в нашу рабочую действительность у многих вызывает отторжение? По данным Harward Business Review, до 85% […]
Трансформация корпоративной культуры в страховой компании. Создание команды
Страховая компания – это сложный бизнес, в основном, направленный на индивидуальные продажи. Но если компания стремится к развитию и завоеванию […]
Методология онлайн-тренинга
В статье структурно и доступно определяется место онлайн-тренинга в системе онлайн-образования. Даются основные отличия аудиторного тренинга от онлайн-тренинга. Объясняется, почему […]
Ошибки в командообразовании и как их избежать
Главная из ошибок — это считать, что если вы сделали для группы правила сверху — говорить по одному; поднимать руки, […]
Что важнее для компании, командные игроки или лидеры?
Часто в описании вакансии пишут такое требование – «умение работать в команде». Сразу возникает вопрос – а есть ли команда, […]
Почему тренинги командообразования не создают команды
Казалось бы, парадоксально, я – тренер, и пишу, что на тренингах команду сделать нельзя. Немного собственной истории. История создания методов […]
Как запустить и провести асинхронное обучение без ошибок
Скачать статью
Стили лидерства и руководства в организации — Авторский тест «Ваш стиль лидерства»
Этот тест поможет вам быстро понять собственный стиль лидерства, а также стили лидерства в организации. Вы сможете сделать выводы о […]
Что не стоит делать при создании команд
Что не стоит делать при создании команд? Начнем с того, что эти рекомендации скорее даже не о работе с командами, […]
