Рассказывает бизнес-тренер Константин Скорюкин
Рубрика: Записи вебинаров
О чем наши вебинары
Мы проводим вебинары и онлайн-тренинги, чтобы в удобном для вас формате дать оптимальные знания. Участники наших вебинаров и онлайн-тренингов могут сразу применять полученные знания в своей работе.
Сейчас наиболее актуальным стал тренинг управления удаленными командами. Но такой тренинг было бы странно проводить в аудитории. Если вы заказываете тренинг управление удаленными сотрудниками, то вы и обучаться должны также в онлайн-формате.
На какой платформе мы проводим вебинары и онлайн-тренинги.
Это платформа ZOOM. Она дает возможность слышать и слушать друг друга во время вебинара. Общаться с ведущим. Видеть всех, кто участвует в вебинаре. Таким образом качество проведения вебинара повышается. Получается интерактивное обучение.
Для того, чтобы вы могли полноценно работать на этой платформе мы подготовили для вас онлайн-обучение. Вам нужно оставить заявку здесь и вы получите бесплатно обучающий онлайн-курс о работе на платформе ZOOM.
Для кого мы проводим вебинары
Наши вебинары для менеджеров по персоналу дают возможность получить современные приемы в работе с сотрудниками.
Сейчас стал особенно популярным вебинар по управлению удаленными сотрудниками. Невозможно проводить тренинги в условиях карантина. Поэтому эта тема так актуальна.
Руководители разных уровней могут посмотреть наши вебинары и найти то, что им будет полезно в работе.
Вебинар «Межкомандное взаимодействие»
Этот вебинар был создан Галиной Сартан по заказу Северстали и переработан в открытый формат. Вопросы межкомандных коммуникаций возникают часто и влияют на достижение целей и работу команд: «троллинг» между командами, отсутствие общих целей, нарушение сроков исполнения. Как с этим работать вы узнаете на вебинаре.
Вебинар «Команды и конфликты»
Работа с конфликтами — это важный процесс в развитии команды. Одни конфликты нужно устранять, другие поддерживать и управлять ими. По окончанию вебинара вы получите базовые инструменты по решению конфликтов на каждом этапе развития команды.
Как создавать и развивать команды без тренингов
Методология создания и развития команд Галины Сартан Она включает в себя: командный менеджмент командное лидерство этапы групповой динамики развития команды […]
Токсичность и вирусность в работе с командами
Галина Сартан рассказывает о командах, которые на самом деле командами не являются. Что с ними делать. А также о том, […]
Как настроить первое лицо на создание команды
Галина Сартан подробно рассказывает, какими методами можно воздействовать на первое лицо компании, когда на словах руководитель соглашается с созданием команды, а на деле ничего не делает. Знание командного менеджмента и командного лидерства, а также особенности командного коучинга помогут вам добиться успеха
Как сделать команду без внешней мотивации
Галина Сартан рассказывает о том, что делать, если в компании нет материальной мотивации и не создана нематериальная мотивация, а команды создавать нужно. Тренинги командообразования вам в этом не помогут. Они создадут кратковременный эмоциональный эффект. Есть более сильные приемы объединения сотрудников под командные цели.