Руководитель и создатель симфонического оркестра Гаянэ Шиладжян делится тем, как она достигает амбициозных целей вместе со своим коллективом.
Как добивается того, чтобы все сотрудники относились к работе так же, как и владелец.
«Свою работу нужно любить и интересоваться ею, понимать, для чего ты это делаешь! У любого действия должна быть мотивация — если ты хочешь получить результат,» — говорит Гаянэ Шиладжян.
Ее система управления работает работает даже в стрессовых ситуациях. К примеру, чтобы Вы сделали, если за несколько минут до начала концерта главный герой, музыкант с мировым именем, сбегает? Концерт и репутация под угрозой. Но руководитель симфонического оркестра, согласования которого она добивалась в неспокойный 1998 год — кризис, дефолт, нашел выход из ситуации.
Смотрите видео до конца.
