Межкомандные коммуникации

На кого рассчитан

  • Scrum-мастера, Agile-коучи, продуктоверы, руководители подразделений, бизнес-тренеры, управленцы

Цели тренинга.

  • Наладить внутрикомандное и межкомандное взаимодействие в компании через обучение руководителей команд основным технологиям командного менеджмента и командного лидерства.

Программа тренинга

  • Команды и их отличия от других объединений. Диагностика, критерии
  • Выравнивание команд в компании. Работа с ценностями
  • Групповые конфликты, разрешение и управление
  • Создание регламентов внутри команд и в межкомандном общении
  • Настройка внутрикомандных коммуникаций
  • Взаимодействие между командами и некомандами в компании
  • Особенности внутрикомандного и межкомандного взаимодействия удаленных и распределенных команд

Результаты обучения

  • Руководители компании обучены регламентам межкомандного взаимодействия
  • Получили основные технологии выстраивания общения между руководителями команд, подготовки и проведения общих митингов и других межкомандных мероприятий

Виды послетренингового сопровождения

  • Онлайн сопровождение в течение 3-х месяцев
  • Оффлайн сопровождение в течение 3-6 месяцев (условия оговариваются дополнительно)