Тренинг может проводиться в онлайн для удаленных сотрудников. Под ваш запрос мы разрабатываем онлайн-программу.
На кого рассчитан
- Будущие Scrum мастера и Product owner
- Проектные менеджеры
- Руководители IT
Основные модули
- Различия Agile и PMI подхода
- Разбор Agile манифеста
- Scrum и Lean как фреймворки Agile, когда какой подход эффективнее
Основы Scrum
- Суть фрейворка Scrum
- Роли в Scrum
- Артефакты в Scrum
- Активности в Scrum
Гибкость и работа с техническим долгом
- Как Agile поможет компании стать более гибкой
- Что такое технический долг, откуда он берется и что с ним делать
- Что, на самом деле значит «готово»
Системное мышление
- Подробный разбор ролей и их функций
- Как Agile влияет на трансформацию всех организации
Команда. Как ее создать
- «Звездная карта» команды
- Объединение сотрудников в команды
- Ценностное управление командой
- Построение доверия и работа с конфликтами
Трансформация организаций
- Масштабируемость Agile
- Трансформации на уровне сознания участников команды
- Как понять, на сколько удачно будет внедрение Agile, еще до внедрения
Результаты обучения
Применение на рабочем месте:
- уверенное управление задачами и проектами. Формирование команду и назначение ролей.
Навыки:
- отработанные роли и их функции. Навыки управления проектами.
Знания:
- понимание ролей, активностей, артефактов. Какие личные качества и навыки необходимы для каждой роли.
Приемы обучения
- Мини-лекции. Практическая отработка навыков. Деловые игры. Разбор внутренних кейсов.
Раздаточные материалы
- Фото листов флип-чарта после тренинга
Виды послетренингового сопровождения
- Онлайн сопровождение в течение 3-х месяцев
- Оффлайн сопровождение в течение 3-6 месяцев (условия оговариваются дополнительно)