Тренинг для тренеров-партнеров «Технология проведения современных бизнес-тренингов» - корпоративные онлайн тренинги | Katarsis Business Group

Тренинг для тренеров-партнеров «Технология проведения современных бизнес-тренингов»

Галина Сартан
Руководитель Katarsis Business Group
  • Канд.психол.наук, бизнес-тренер, коуч. Основатель и методолог Консалтинговой компании «Katarsis Business Group».
  • Лауреат «Золотая премия» за лучшие публикации портала E-xecutive в номинации «Бизнес-тренер 2016» потребительского рейтинга заказчиков в области T&D.

На кого рассчитан

  • Бизнес-тренеры, которые хотят выйти на новый уровень результативности своих тренингов.
  • Бизнес-тренеры, которые хотят узнать дополнительные приемы активизации группы.
  • Бизнес-тренеры, которые хотят расширить свои приемы обучения.

Тренинг для тренеров-партнеров «Технология проведения современных бизнес-тренингов». Основные модули программы

  • Виды тренингов и особенности их подготовки и проведения. Методы проведения тренингов. Стили поведения тренера в зависимости от вида тренинга. Подбор видов проведения тренингов под цели и задачи. Временные ограничения и их влияние на выбор вида тренинга; особенности предтренинговой подготовки и послетренингового сопровождения.
  • Приемы, повышающие результативность тренингов: внутренние и внешние цели, задачи, традиции и правила группового поведения; традиционные парадоксы групповой и индивидуальной мотивации; роли тренера по отношению к группе; новый взгляд на традиционные правила тренингов.
  • Технологии управления тренинговой группой – понятие групповой динамики и ее отличие от групповой активности; приемы согласования целей и задач участников; практика распределения ответственности и активизации группы.
  • Групповые эффекты и практика их применения: узнавание групповых эффектов и их использование в управлении группой на тренинге; корректировка традиций группового поведения с учетом корпоративной культуры компании.
  • Групповые конфликты и технологии управления ими: виды групповых конфликтов и использование приемов управления ими в тренингах. Техники управления конфликтами «мы-они», «сопротивления», «влипания», «скрытой мотивации».
  • Приемы обучения на тренинге: геймификация, фасилитация, видео кейсы, ролевые игры, деловые игры, групповой анализ и обобщение, экзистенциальные приемы отработки поведения участников «здесь и сейчас».

Результаты обучения

Применение на рабочем месте: включение в программы тренингов приемов управления группами, расширение возможностей тренингов, приемы предтренинговой подготовки и послетренингового сопровождения.

Навыки: развитие технологии проведения тренингов, узнавание групповых эффектов и приемы управления, техники управления групповыми конфликтами, приемы фасилитации, экзистенциальные приемы изменения поведения, роли тренера.

Знания: виды управления группами, групповые эффекты, виды групповых конфликтов, основные этапы групповой динамики, виды современных тренингов, роли тренера, классификация приемов обучения.

Приемы обучения

Мини-лекции, презентации с демонстрацией видеофильмов, обсуждения, анализ, отработка навыков в моделируемых ситуациях, экзистенциальный разбор поведенческих кейсов, демонстрации различных приемов обучения на тренинге.

Раздаточные материалы

  • Презентации
  • Методические материалы
  • Дневник наблюдения бизнес-тренера

Виды послетренингового сопровождения

  • Он-лайн сопровождение в течение 3 месяцев.
  • Аудит программ бизнес-тренингов.
  • Экспертиза работы бизнес-тренера (цены оговариваются дополнительно).
  • Проведение этого тренинга возможно в онлайн-режиме. Для компании это будет возможность обучить своих тренеров в других городах и филиалах недорого и качественно.

Заказать тренинг для тренеров-партнеров «Технология проведения современных бизнес-тренингов»