Технология проведения современных бизнес-тренингов

Для кого

Бизнес-тренеры, которые хотят:
  • выйти на новый уровень результативности своих тренингов
  • узнать дополнительные приемы активизации группы
  • расширить свои приемы обучения

Основные модули программы

  • Виды тренингов и особенности их подготовки и проведения. Методы проведения тренингов. Стили поведения тренера в зависимости от вида тренинга. Подбор видов проведения тренингов под цели и задачи. Временные ограничения и их влияние на выбор вида тренинга; особенности предтренинговой подготовки и послетренингового сопровождения.
  • Приемы, повышающие результативность тренингов: внутренние и внешние цели, задачи, традиции и правила группового поведения; традиционные парадоксы групповой и индивидуальной мотивации; роли тренера по отношению к группе; новый взгляд на традиционные правила тренингов.
  • Технологии управления тренинговой группой – понятие групповой динамики и ее отличие от групповой активности; приемы согласования целей и задач участников; практика распределения ответственности и активизации группы.
  • Групповые эффекты и практика их применения: узнавание групповых эффектов и их использование в управлении группой на тренинге; корректировка традиций группового поведения с учетом корпоративной культуры компании.
  • Групповые конфликты и технологии управления ими: виды групповых конфликтов и использование приемов управления ими в тренингах. Техники управления конфликтами «мы-они», «сопротивления», «влипания», «скрытой мотивации».
  • Приемы обучения на тренинге: геймификация, фасилитация, видео кейсы, ролевые игры, деловые игры, групповой анализ и обобщение, экзистенциальные приемы отработки поведения участников «здесь и сейчас».

Результаты обучения

Применение на рабочем месте:
  • включение в программы тренингов приемов управления группами
  • расширение возможностей тренингов
  • приемы предтренинговой подготовки и послетренингового сопровождения
Навыки:
  • развитие технологии проведения тренингов
  • узнавание групповых эффектов и приемы управления
  • техники управления групповыми конфликтами
  • приемы фасилитации
  • экзистенциальные приемы изменения поведения
  • роли тренера
Знания:
  • виды управления группами
  • групповые эффекты
  • виды групповых конфликтов
  • основные этапы групповой динамики
  • виды современных тренингов
  • роли тренера
  • классификация приемов обучения

Приемы обучения

  • Мини-лекции
  • Презентации с демонстрацией видеофильмов
  • Обсуждения, анализ
  • Отработка навыков в моделируемых ситуациях
  • Экзистенциальный разбор поведенческих кейсов
  • Демонстрации различных приемов обучения на тренинге

Раздаточные материалы

  • Презентации
  • Методические материалы
  • Дневник наблюдения бизнес-тренера

Виды послетренингового сопровождения

  • Он-лайн сопровождение в течение 3 месяцев
  • Аудит программ бизнес-тренингов
  • Экспертиза работы бизнес-тренера (цены оговариваются дополнительно)
  • Проведение этого тренинга возможно в онлайн-режиме. Для компании это будет возможность обучить своих тренеров в других городах и филиалах недорого и качественно.

Другие тренинги