Тренинг может проводиться в онлайн для удаленных сотрудников. Под ваш запрос мы разрабатываем онлайн-программу.
Для кого
Бизнес-тренеры, которые хотят:
- выйти на новый уровень результативности своих тренингов
- узнать дополнительные приемы активизации группы
- расширить свои приемы обучения
Основные модули программы
- Виды тренингов и особенности их подготовки и проведения. Методы проведения тренингов. Стили поведения тренера в зависимости от вида тренинга. Подбор видов проведения тренингов под цели и задачи. Временные ограничения и их влияние на выбор вида тренинга; особенности предтренинговой подготовки и послетренингового сопровождения.
- Приемы, повышающие результативность тренингов: внутренние и внешние цели, задачи, традиции и правила группового поведения; традиционные парадоксы групповой и индивидуальной мотивации; роли тренера по отношению к группе; новый взгляд на традиционные правила тренингов.
- Технологии управления тренинговой группой – понятие групповой динамики и ее отличие от групповой активности; приемы согласования целей и задач участников; практика распределения ответственности и активизации группы.
- Групповые эффекты и практика их применения: узнавание групповых эффектов и их использование в управлении группой на тренинге; корректировка традиций группового поведения с учетом корпоративной культуры компании.
- Групповые конфликты и технологии управления ими: виды групповых конфликтов и использование приемов управления ими в тренингах. Техники управления конфликтами «мы-они», «сопротивления», «влипания», «скрытой мотивации».
- Приемы обучения на тренинге: геймификация, фасилитация, видео кейсы, ролевые игры, деловые игры, групповой анализ и обобщение, экзистенциальные приемы отработки поведения участников «здесь и сейчас».
Результаты обучения
Применение на рабочем месте:
- включение в программы тренингов приемов управления группами
- расширение возможностей тренингов
- приемы предтренинговой подготовки и послетренингового сопровождения
Навыки:
- развитие технологии проведения тренингов
- узнавание групповых эффектов и приемы управления
- техники управления групповыми конфликтами
- приемы фасилитации
- экзистенциальные приемы изменения поведения
- роли тренера
Знания:
- виды управления группами
- групповые эффекты
- виды групповых конфликтов
- основные этапы групповой динамики
- виды современных тренингов
- роли тренера
- классификация приемов обучения
Приемы обучения
- Мини-лекции
- Презентации с демонстрацией видеофильмов
- Обсуждения, анализ
- Отработка навыков в моделируемых ситуациях
- Экзистенциальный разбор поведенческих кейсов
- Демонстрации различных приемов обучения на тренинге
Раздаточные материалы
- Презентации
- Методические материалы
- Дневник наблюдения бизнес-тренера
Виды послетренингового сопровождения
- Он-лайн сопровождение в течение 3 месяцев
- Аудит программ бизнес-тренингов
- Экспертиза работы бизнес-тренера (цены оговариваются дополнительно)
- Проведение этого тренинга возможно в онлайн-режиме. Для компании это будет возможность обучить своих тренеров в других городах и филиалах недорого и качественно.