OKR + GIST

На кого рассчитан

  • Менеджеры HR
  • Руководители HR.

Основные модули.

Что такое OKR
  • Стандартные KPI его плюсы и минусы
  • Подход Google
  • OKR как другой подход к оценки эффективности
Виды OKR
  • Стратегический OKR
  • Тактические OKR
  • Канденции OKR
Критерии успеха
  • Амбициозность OKR
  • Согласованность OKR
  • Отслеживаемость результатов с ежедневными Chek-In
Внедрение
  • Цикл OKR
  • Различие OKR и премий
  • Типовые ошибки при постановке OKR
GIST Планирование — новый способ управления продуктами
  • GIST как замена Waterfall
  • Плюсы GIST
  • GIST – что это
  • Циклы и глубина планирования
  • Ключевые принципы

Результаты обучения

Применение на рабочем месте:
  • уверенная постановка целей и задач используя OKR. Выбор методов управления продуктом в зависимости от целей. Вариативность в подходах Waterfall и GIST
Навыки:
  • отработанные навыки оценки эффективности OKR. Навыки управления продуктами GIST.
Знания:
  • понимание подходов OKR и GIST.

Приемы обучения

  • Мини-лекции. Практическая отработка навыков. Деловые игры. Разбор внутренних кейсов.

Раздаточные материалы

  • Презентации. Распечатанное методическое сопровождение.

Виды послетренингового сопровождения

  • Онлайн-сопровождение в течение 3 месяцев (по договоренности)
 

Другие тренинги