OKR + GIST

На кого рассчитан

  • Менеджеры HR
  • Руководители HR.

Тренинг для HR «OKR + GIST».
Основные модули.

Что такое OKR

  • Стандартные KPI его плюсы и минусы
  • Подход Google
  • OKR как другой подход к оценки эффективности

Виды OKR

  • Стратегический OKR
  • Тактические OKR
  • Канденции OKR

Критерии успеха

  • Амбициозность OKR
  • Согласованность OKR
  • Отслеживаемость результатов с ежедневными Chek-In

Внедрение

  • Цикл OKR
  • Различие OKR и премий
  • Типовые ошибки при постановке OKR

GIST Планирование — новый способ управления продуктами

  • GIST как замена Waterfall
  • Плюсы GIST
  • GIST – что это
  • Циклы и глубина планирования
  • Ключевые принципы

Результаты обучения

Применение на рабочем месте:

уверенная постановка целей и задач используя OKR. Выбор методов управления продуктом в зависимости от целей. Вариативность в подходах Waterfall и GIST/

Навыки:

отработанные навыки оценки эффективности OKR. Навыки управления продуктами GIST.

Знания:

понимание подходов OKR и GIST.

Приемы обучения

Мини-лекции. Практическая отработка навыков. Деловые игры. Разбор внутренних кейсов.

Раздаточные материалы

Презентации. Распечатанное методическое сопровождение.

Виды послетренингового сопровождения

Он-лайн сопровождение в течение 3 месяцев (по договоренности)