OKR + GIST

На кого рассчитан

• Менеджеры HR
• Руководители HR.

Основные модули.

Что такое OKR

• Стандартные KPI его плюсы и минусы
• Подход Google
• OKR как другой подход к оценки эффективности

Виды OKR

• Стратегический OKR
• Тактические OKR
• Канденции OKR

Критерии успеха

• Амбициозность OKR
• Согласованность OKR
• Отслеживаемость результатов с ежедневными Chek-In

Внедрение

• Цикл OKR
• Различие OKR и премий
• Типовые ошибки при постановке OKR

GIST Планирование — новый способ управления продуктами

• GIST как замена Waterfall
• Плюсы GIST
• GIST – что это
• Циклы и глубина планирования
• Ключевые принципы

Результаты обучения

Применение на рабочем месте:

• уверенная постановка целей и задач используя OKR. Выбор методов управления продуктом в зависимости от целей. Вариативность в подходах Waterfall и GIST

Навыки:

• отработанные навыки оценки эффективности OKR. Навыки управления продуктами GIST.

Знания:

• понимание подходов OKR и GIST.

Приемы обучения

• Мини-лекции. Практическая отработка навыков. Деловые игры. Разбор внутренних кейсов.

Раздаточные материалы

• Презентации. Распечатанное методическое сопровождение.

Виды послетренингового сопровождения

• Онлайн-сопровождение в течение 3 месяцев (по договоренности)