Тренинг может проводиться в онлайн для удаленных сотрудников. Под ваш запрос мы разрабатываем онлайн-программу.
На кого рассчитан
- Продуктовая команда
- Владельцы Продукта
- Scrum Master
- Техническая команда
- Бизнес Аналитики
- Менеджеры, команда управления
Основные модули
- Наша цель. В какой команде мы хотим работать завтра?
- Что мы хотим понять и чего мы ожидаем; какие изменения мы ожидаем увидеть в команде
- Делаем выбор, сравнение прежней и новой структуры. Разберем, что нам нужно для запуска новой команды
- Основы Продуктовой команды. Что является неотъемлемой основой нашей команды
- Принципы новой Agile-команды. Что является основными принципами работы новой команды
- Основные запросы к новой команде
- Выбираем Agile framework; рассмотрим три основных framework и выберем наиболее оптимальную для работы нашей команды
- Артефакты новой команды; рассмотрим необходимые артефакты новой команды
- Структура Agile-команды; определим, как мы строим, и кто должен быть в нашей команде
- Workflow Agile-команды; какова механика работы нашей команды
- Основные проблемы Agile-команды; с какими проблемами новой команде нужно быть готовой иметь дело
- Roadmap успешной команды; как команда понимает сотрудничество, и каковы элементы успешной команды
- Основные церемонии Agile-команды; без каких митингов команда не сможет выйти на ритмичную работу
- Этапы развития Agile-команды; какие этапы развития проходит средняя продуктовая команда
Результаты обучения
- Формирование новых команд
- Построение структуры новых команд
- Определение работающей схемы для команд
- Взаимодействие людей внутри команды
Виды послетренингового сопровождения
- Ответы на вопросы (email) в течении двух месяцев
- Личные консультации по необходимости
- Shadow-коучинг
- Помощь в подборе людей в команды
- Сопровождение команд