Трансформация компании, как способ оптимизации процессов и увеличения прибыли

На кого рассчитан

 
  • Scrum-мастера, Agile-коучи, продуктоверы, руководители подразделений, бизнес-тренеры, управленцы

Цели тренинга

 
  • Дать информацию о различных видах трансформаций. Помочь оценить необходимость каждого из видов трансформации в компании. Выработать подход к трансформации, как способу оптимизации затрат и повышения прибыли организации.

Программа тренинга

 
  • Бережливое производство и диджитализация. История трансформаций с 60-ых годов и до нашего времени.
  • Agile трансформация. Изменения в подходе к управлению людьми.
  • Продуктовая трансформация. Ориентация на ценность производимого продукта для потребителя.
  • Технологическая трансформация. Ускорение и упрощение процесса создания новых продуктов.

Результаты обучения

 
  • Участники получат полное представление о различных видах трансформации.
  • Оценят, что можно внедрить в компанию.
  • Выработают подходы к выбранным видам трансформации.
  • Наметят план внедрения.

Виды послетренингового сопровождения

 
  • Онлайн сопровождение в течение 3-х месяцев
  • Оффлайн сопровождение в течение 3-6 месяцев (условия оговариваются дополнительно)

Другие тренинги