Тренинг может проводиться в онлайн для удаленных сотрудников. Под ваш запрос мы разрабатываем онлайн-программу.
На кого рассчитан
- Scrum-мастера, Agile-коучи, продуктоверы, руководители подразделений, бизнес-тренеры, управленцы
Цели тренинга
- Дать информацию о различных видах трансформаций. Помочь оценить необходимость каждого из видов трансформации в компании. Выработать подход к трансформации, как способу оптимизации затрат и повышения прибыли организации.
Программа тренинга
- Бережливое производство и диджитализация. История трансформаций с 60-х годов и до нашего времени.
- Agile трансформация. Изменения в подходе к управлению людьми.
- Продуктовая трансформация. Ориентация на ценность производимого продукта для потребителя.
- Технологическая трансформация. Ускорение и упрощение процесса создания новых продуктов.
Результаты обучения
- Участники получат полное представление о различных видах трансформации.
- Оценят, что можно внедрить в компанию.
- Выработают подходы к выбранным видам трансформации.
- Наметят план внедрения.
Виды послетренингового сопровождения
- Онлайн сопровождение в течение 3-х месяцев
- Оффлайн сопровождение в течение 3-6 месяцев (условия оговариваются дополнительно)