Тренинг может проводиться в онлайн для удаленных сотрудников. Под ваш запрос мы разрабатываем онлайн-программу.
На кого рассчитан
- Scrum-мастера, Agile-коучи, продуктоверы, руководители подразделений, бизнес-тренеры, управленцы
Цели семинара
- Введение в методы снижения объемов замороженных средств и выявления неэффективного расходования средств
Программа тренинга
Часть 1. Мониторинг финансовых потоков.
- Согласование финансовых планов подразделений Разбор кейса про поддерживающую продажи закупочную деятельность.
- Выявление признаков финансовых махинаций на основании данных. Разбор кейсов административно-хозяйственной деятельности.
- Снижение объемов замороженных средств. Практика создания графика закупок под потребности.
Часть 2 Гибкое бюджетирование (Beyond Budgeting)
- Основы работы без годовых бюджетов
- Снижение объемов замороженных средств за счет изменения подходов к финансированию
- Постановка условно невыполнимых финансовых целей как метод нематериальной стимуляции сотрудников(OKR)
- Расчеты бюджетов экспериментальных инициатив
- Мониторинг финансовых потоков и контроль исполнения расходования средств с учетом специфики гибкого бюджетирования
Результаты обучения
- Участники выявят неэффективные потоки использования финансов компании, освоят гибкое бюджетирование
- Наметят эффективные пути работы с финансовыми потоками
Виды послетренингового сопровождения
- Онлайн сопровождение в течение 3-х месяцев
- Оффлайн сопровождение в течение 3-6 месяцев (условия оговариваются дополнительно)