Мониторинг финансовых потоков и гибкое бюджетирование

На кого рассчитан

  • Scrum-мастера, Agile-коучи, продуктоверы, руководители подразделений, бизнес-тренеры, управленцы

Цели семинара

  • Введение в методы снижения объемов замороженных средств и выявления неэффективного расходования средств

 

Программа тренинга.

Часть 1. Мониторинг финансовых потоков.

  • Согласование финансовых планов подразделений Разбор кейса про поддерживающую продажи закупочную деятельность.
  • Выявление признаков финансовых махинаций на основании данных. Разбор кейсов административно-хозяйственной деятельности.
  • Снижение объемов замороженных средств. Практика создания графика закупок под потребности.

Часть 2 Гибкое бюджетирование (Beyond Budgeting)

  • Основы работы без годовых бюджетов
  • Снижение объемов замороженных средств за счет изменения подходов к финансированию
  • Постановка условно невыполнимых финансовых целей как метод нематериальной стимуляции сотрудников(OKR)
  • Расчеты бюджетов экспериментальных инициатив
  • Мониторинг финансовых потоков и контроль исполнения расходования средств с учетом специфики гибкого бюджетирования

Результаты обучения

  • Участники выявят неэффективные потоки использования финансов компании, освоят гибкое бюджетирование
  • Наметят эффективные пути работы с финансовыми потоками

Виды послетренингового сопровождения

  • Онлайн сопровождение в течение 3-х месяцев
  • Оффлайн сопровождение в течение 3-6 месяцев (условия оговариваются дополнительно)