Тренинг может проводиться в онлайн для удаленных сотрудников. Под ваш запрос мы разрабатываем онлайн-программу.
Для кого
Бизнес-тренеры, которые:
- проводят длительные тренинги (от двух дней и больше)
- обучают одну и ту же группу длительное время, периодически встречаясь с ней
- делают команды под цели и задачи компании.
Основные модули программы
- Введение в групповые процессы: понятие групповой динамики и ее отличие от групповой активности; приемы согласования целей и задач участников; практика распределения ответственности и активизации группы.
- Расширение приемов анализа работы группы: обсуждение на уровне поведения и информации; переформулирование вопросов в зависимости от темы тренинга; управление группой через выход на уровень поведения.
- Групповые эффекты и практика их применения: узнавание групповых эффектов и их использование в управлении группой во время тренинга; корректировка традиций группового поведения с учетом корпоративной культуры компании.
- Критерии этапов групповой динамики: проживание и анализ основных этапов групповой динамики; особенности проведения группы по этапам групповой динамики; внутренние и внешние цели, задачи, традиции и правила группового поведения; традиционные парадоксы групповой и индивидуальной мотивации.
- Роли тренера и их изменение на каждом из этапов; технология вывода группы на уровень самоорганизации и самоконтроля.
- Групповые конфликты и технологии управления ими: виды конфликтов на каждом этапе групповой динамики и управление ими; практическая проработка трех видов групповых конфликтов.
- Включение технологии групповой динамики в программы существующих бизнес-тренингов: практическая переработка программ с учетом групповой динамики, приемов управления группой.
Результаты обучения
Применение на рабочем месте:
- включение в программы тренингов управление групповой динамикой
- расширение тренерских приемов управления группами
- работа с Дневником наблюдения бизнес-тренера
Навыки:
- техники управления групповой динамикой
- узнавание групповых эффектов и приемы управления
- приемы управления групповыми конфликтами
- анализа работы группы на двух уровнях
- расширение ролей тренера
Знания:
- основные этапы групповой динамики
- групповые эффекты
- групповые конфликты
- экзистенциальный подход к управлению группами
Приемы обучения
- Мини-лекции
- Презентации с демонстрацией видеофильмов
- Обсуждения, анализ
- Проживание этапов групповой динамики
- Отработка навыков в моделируемых ситуациях
Раздаточные материалы
- Презентации
- Методические материалы
- Дневник наблюдения бизнес-тренера
Виды послетренингового сопровождения
- Он-лайн сопровождение в течение 3 месяцев
- Аудит программ бизнес-тренингов
- Экспертиза работы бизнес-тренера