Тренинги для тренеров « Katarsis Business Group

Тренинги для тренеров. Подготовка современных бизнес-тренеров

Тренеры учатся формулировать цели тренинга в соответствии с запросами бизнеса. Держать их весь тренинг, достигая нужного результата. Отслеживать собственные проблемы, связанные с амбициями, «влипанием в группу», ролевыми проблемами.

Свернуть

Программы тренингов разрабатываются с учетом потребностей компании, подготовки сотрудников и их применимости на рабочем месте. Тренеры обучаются грамотно снимать потребности и проводить послетренинговое сопровождение сотрудников, что является обязательными составляющими программ тренингов.

Свернуть

Тренеры расширяют свои роли на тренинге. Они могут в зависимости от целей и задач тренинга выступать в роли презентатора, фасилитатора, наставника, эксперта, группового коуча. Вне тренинга они становятся партнерами для своей компании, так как учатся проводить предтренинговую подготовку и послетренинговое сопровождение в расширенном формате.

Свернуть

Тренеры не только развивают нужные навыки у участников. Они формируют анализ собственного поведения у сотрудников. Это дает возможность участникам тренинга развивать своим навыки на рабочем месте. Только с помощью анализа можно исправлять собственные ошибки и выбрать более эффективное поведение в будущем.

Свернуть

Тренеры учатся отбирать и структурировать теоретические блоки тренинга. Создавать увлекательные презентации, находить обучающие видеофрагменты. Они делают теорию доступной, простой для усвоения и приближенной к практике.

Свернуть

Тренеры получают опыт разбора реального поведения сотрудников на тренинге, а не отвлеченных кейсов. Получают техники активной групповой работы с участниками по решению их реальных вопросов, обсуждений возникающих проблем, поиску лучших вариантов решений. Участники тренинга полностью вовлечены в работу и проблем с сопротивлением или малой активностью не возникает.

Свернуть

Тренеры учатся проводить тренинг без специальных тренинговых правил. Тренинг рассматривается как часть реальной жизни ее участников, которые должны действовать так, как ведут себя на работе. Тогда это дает возможность коррекции и расширения вариантов их поведения. У тренеров развивают автоматическое отслеживание собственного поведения, которое создает атмосферу и нужное поведение участников тренинга.

Свернуть

Тренеры обучаются управлению групповой динамикой и групповой активностью. Знают их различия. В рамках групповой активности получают приемы активизации участников. В рамках управления групповой динамикой учатся останавливать или убыстрять развитие группы в зависимости от времени проведения и темы тренинга.

Свернуть

Тренинги для бизнес-тренеров

Проблемы
Решения

«Наши тренеры ведут только продуктовые тренинги. Нужно научить их проводить навыковые тренинги для нашего персонала»

«Тренеры не умеют использовать групповую динамику на своих тренингах. Путают ее с активностью участников»

«Мы хотим, чтобы наши тренеры проводили тренинги не стандартно, а использовали все новейшие приемы, которые уже есть на рынке»

«Наши тренеры хорошо проводят навыковые тренинги, но они скорее презентаторы. Они не умеют использовать фасилитацию, участники их тренингов не активны»

«Обучите наших тренеров проводить тренинги командообразования без использования игр и разлечений. Они нам нужны для руководства и для проектов»

«Тренеры выгорают, не умеют справляться со сложными участниками, «тащат группу» на себе, берут всю ответственность на себя за результат тренинга»

Если в вашей компании проблемы отличаются, напишите нам об этом.

Мы создадим специальную программу для их решения