Тренинг для тренеров «Управление группой – основа компетенции бизнес-тренера. Технологии воздействия» | Katarsis Business Group

Тренинг для тренеров
«Управление группой – основа компетенции бизнес-тренера. Технологии воздействия»

Галина Сартан
Консультант, бизнес-тренер
  • Канд.психол.наук, бизнес-тренер, коуч. Основатель и методолог Консалтинговой компании «Katarsis Business Group».
  • Лауреат «Золотая премия» за лучшие публикации портала E-xecutive в номинации «Бизнес-тренер 2016» потребительского рейтинга заказчиков в области T&D.

На кого рассчитан

  • Бизнес-тренеры, которые хотят за один день тренинга сделать группу активной и вовлеченной.
  • Бизнес-тренеры, которые работают с немотивированными группами.
  • Бизнес-тренеры, которые работают со смешанными группами (новички и опытные сотрудники в одной группе).

Основные модули программы

  • Существующие приемы управления групповым поведением: авторитарные, фасилитация, демонстрация поведения, экзистенциальные.
  • Приемы анализа работы группы: обсуждение на уровне поведения и информации; переформулирование вопросов в зависимости от темы тренинга; управление группой через выход на уровень поведения.
  • Экзистенциальные приемы изменения группового поведения.
  • Использование групповых эффектов в управлении групповым поведением: выделение групповых эффектов в поведении группы; приемы изменения поведения группы через коррекцию групповых эффектов.
  • Приемы «остановки» групповой динамики: узнавание этапов групповой динамики, приемы ее остановки при непродуктивном поведении группы.
  • Тренер, как фасилитатор: активизация группового поведения через фасилитацию, передача группе частичной фасилитации.
  • Использование групповых конфликтов в управлении групповым поведением: виды групповых конфликтов, выделение конфликтов, помогающих или мешающих увеличению активности группы.
  • Включение технологий управления группой в программы существующих бизнес-тренингов: практическая переработка программ с учетом новых приемов управления группой.

Результаты обучения

Применение на рабочем месте: включение в программы тренингов приемов управления группами.

Навыки: техники «остановки» групповой динамикой, узнавание групповых эффектов и приемы управления, приемы управления групповыми конфликтами, анализа работы группы на двух уровнях, приемы фасилитации, экзистенциальные приемы изменения группового поведения.

Знания: виды управления группами, групповые эффекты, виды групповых конфликтов, основные положения экзистенциальной философии, основные этапы групповой динамики.

Приемы обучения

Мини-лекции, презентации с демонстрацией видеофильмов, обсуждения, анализ, отработка навыков в моделируемых ситуациях.

Раздаточные материалы

  • Презентации
  • Методические материалы
  • Дневник наблюдения бизнес-тренера

Виды послетренингового сопровождения

  • Он-лайн сопровождение в течение 3 месяцев.
  • Аудит программ бизнес-тренингов.
  • Экспертиза работы бизнес-тренера.

Заказать тренинг «Управление группой – основа компетенции бизнес-тренера. Технологии воздействия»