После прохождения программы бизнес-тренеры смогут уверенно управлять группами во время модерации, фасилитации, командного коучинга, а также выбирать методы проведения бизнес-сессий в зависимости от целей и задач.
Тренинг Фасилитация и методы повышения вовлечения участников может проводиться в онлайн для удаленных сотрудников. Под ваш запрос мы разрабатываем онлайн-программу.
Для кого
- Опытные бизнес-тренеры
- Бизнес-тренеры, ведущий сессии, круглые столы и другие мероприятия не навыкового характера
Основные модули программы
Фасилитация и модерация – как это работает
- Что такое фасилитация и модерация, в чем они сходны и чем различаются
- Когда модерация и фасилитация наиболее эффективны в работе с группой
- Ради достижения каких целей стоит использовать методы фасилитации и модерации
- В каких случаях фасилитация и модерация не сработают
Структура и технология обсуждения во время бизнес-сессии
- Как правильно «войти в проблему» и выбрать цель
- Организация поиска и сбора идей
- Выход на результат
- Что делать после завершения модерации
Управление поведением группы
- Как найти баланс между руководителем и бизнес-тренером в роли модератора
- «Треугольник поведения» — как управлять реакциями участников при обсуждении
- Групповые эффекты – как превратить их в ресурс
Коучинг команды – какие инструменты необходимы бизнес-тренеру
- В чем отличие командного коучинга от фасилитации и модерации?
- Основные этапы развития команды. Изменение приемов командного коучинга в зависимости от уровня развития команды
- В каких случаях полезен командный коучинг, а когда он избыточен?
Как выйти из рамок
- Простая формула результативности
- Как «вытащить на поверхность» то, что не осознается, но мешает идти к цели…
- …и что потом с этим делать
- Как найти баланс возможностей и рисков
- Личные границы и личные решения коуча, фасилитатора, модератора
Результаты обучения Тренинг Фасилитация
Применение на рабочем месте:
- уверенное управление группами во время модерации, фасилитации, командного коучинга
- выбор методов проведения бизнес-сессий в зависимости от целей и задач
Навыки:
- отработанные роли модератора, фасилитатора, командного коуча
- навыки управления командой, групповыми эффектами
Знания:
- отличий между модерацией, фасилитацией и командным коучингом: в каких случаях применять разные приемы
- фасилитация в тренинге
- какие личные качества и навыки необходимы для управления бизнес-сессиями, круглыми столами и т.п.
Приемы обучения
- Мини-лекции с презентацией и видеоматериалами
- Практическая отработка навыков
- Деловые игры
- Разбор внутренних кейсов
Раздаточные материалы
- Презентации
- Распечатанное методическое сопровождение
Виды послетренингового сопровождения
- Онлайн сопровождение в течение 3 месяцев (цены согласовываются дополнительно)
- Аудит проведения бизнес-сессий (3 сессии) – качественное и недорогое сопровождение
