Фасилитация и другие методы в тренингах для повышения активности и вовлечения участников

Для кого

  • Опытные бизнес-тренеры
  • Бизнес-тренеры, ведущий сессии, круглые столы и другие мероприятия не навыкового характера

Основные модули программы

Фасилитация и модерация – как это работает
  • Что такое фасилитация и модерация, в чем они сходны и чем различаются
  • Когда модерация и фасилитация наиболее эффективны в работе с группой
  • Ради достижения каких целей стоит использовать методы фасилитации и модерации
  • В каких случаях фасилитация и модерация не сработают
Структура и технология обсуждения во время бизнес-сессии
  • Как правильно «войти в проблему» и выбрать цель
  • Организация поиска и сбора идей
  • Выход на результат
  • Что делать после завершения модерации
Управление поведением группы
  • Как найти баланс между руководителем и бизнес-тренером в роли модератора
  • «Треугольник поведения» — как управлять реакциями участников при обсуждении
  • Групповые эффекты – как превратить их в ресурс
Коучинг команды – какие инструменты необходимы бизнес-тренеру
  • В чем отличие командного коучинга от фасилитации и модерации?
  • Основные этапы развития команды. Изменение приемов командного коучинга в зависимости от уровня развития команды
  • В каких случаях полезен командный коучинг, а когда он избыточен?
Как выйти из рамок
  • Простая формула результативности
  • Как «вытащить на поверхность» то, что не осознается, но мешает идти к цели…
  • …и что потом с этим делать
  • Как найти баланс возможностей и рисков
  • Личные границы и личные решения коуча, фасилитатора, модератора

Результаты обучения

Применение на рабочем месте:
  • уверенное управление группами во время модерации, фасилитации, командного коучинга
  • выбор методов проведения бизнес-сессий в зависимости от целей и задач
Навыки:
  • отработанные роли модератора, фасилитатора, командного коуча
  • навыки управления командой, групповыми эффектами
Знания:
  • отличий между модерацией, фасилитацией и командным коучингом: в каких случаях применять разные приемы
  • фасилитация в тренинге
  • какие личные качества и навыки необходимы для управления бизнес-сессиями, круглыми столами и т.п.

Приемы обучения

  • Мини-лекции с презентацией и видеоматериалами
  • Практическая отработка навыков
  • Деловые игры
  • Разбор внутренних кейсов

Раздаточные материалы

  • Презентации
  • Распечатанное методическое сопровождение

Виды послетренингового сопровождения

  • Он-лайн сопровождение в течение 3 месяцев (цены согласовываются дополнительно)
  • Аудит проведения бизнес-сессий(3 сессии) – качественное и недорогое сопровождение

Другие тренинги