Тренинг может проводиться в онлайн для удаленных сотрудников. Под ваш запрос мы разрабатываем онлайн-программу.
Для кого
- Руководители проектов
- Руководители подразделений
- «Кадровый резерв» в руководящие должности
Основные модули программы
Что нужно знать о творческом мышлении, чтобы помочь себе включить его на полную мощность
- Инерции мышления. Стиль мышления и креативность
- Барьеры креативности и способы их преодоления
- Этапы креативного процесса. Что необходимо на каждом этапе для получения большого количества хороших идей и развития креативного мышления в бизнесе
Что важно сделать до того, как искать новые идеи. Продуктивная подготовка к выработке идей
Способы формулирования проблемы
- Индукция и дедукция
- Выделение частей от целого. Диаграмма Исикавы
- Игра слов
- Изменение перспективы
- Продуктивные вопросы
- Визуализация мышления
- Метод майнд-мэп
- Анализ силовых полей
Как обнаружить новые идеи недорого
- Способы повысить продуктивность мышления. Креативное мышление в бизнесе
- Обработка идей. Таблица Осборна
- Создание новых идей за счет сочетаний слов, идей и их элементов, перспектив и др.
- Стратегия поиск связей с несвязанным
- Метод Уолта Диснея
- Поиск идей «на другой стороне». Линия времени. Метод инверсии
- Метод PMI
Работа с командой
- Условия эффективного мозгового штурма и повышения духа сотрудничества при поиске идей
- Виды мозгового штурма: «Брейнрайтинг», «Банк идей», «Галерея», «Мировое кафе»
Результаты обучения
Применение на рабочем месте:
- Проведение эффективных мозговых штурмов на встречах и совещаниях
- Применение простых шагов для получения от сотрудников большего количества хороших идей
- Повышение собственной производительности в плане генерации идей
- Расширение привычных шаблонов работы с проблемой/задачей и увеличение эффективности мышления
- Повышение удовлетворенности руководителя и сотрудников своей деятельностью за счет раскрытия их творческого потенциала
Знания:
- Как качественно разогнать свое мышление и обойти ловушки, снижающие его возможности
- Как посмотреть на задачу, чтобы потом найти множество ценных идей
- Что помогает создать большой банк идей при самостоятельном и командном мозговом штурме
- Какие инструменты помогают создать видение развития проекта, направления, отдела с привлечением всех сотрудников
- Как вовлечь сотрудников в процесс генерации идей
Умения:
- Проводить мозговой штурм в команде
- Вовлекать людей в процесс генерации идей
- Проводить подготовку к поиску идей, создавать возможности для рождения интересных решений
- Использовать приемы, повышающие число идей
- Посмотреть на вопрос с разных сторон
- Использовать приемы, повышающие качество идей
- Осознанно управлять индивидуальным и командным процессом поиска решений
- Преобразовывать слабые идеи в сильные
Кроме этого: в процессе тренинга участники отрабатывают разнообразные инструменты креативного мышления на интересующих их задачах и на выходе получают расширенный набор идей, которые они реально могут применить на практике.
Приемы обучения
- Индивидуальная и групповая работа
- Мозговые штурмы
- Практическая отработка навыков с элементами лекций
- Кейсы
Раздаточные материалы
- Презентации
- Рабочая тетрадь руководителя.
Виды послетренингового сопровождения
- Он-лайн консультирование в формате 15 минутной коуч-сессии для каждого участника
- Аудит плана индивидуального развития для каждого участника тренинга (цены оговариваются дополнительно)