Эксперты компании после обучения могут:
- выделять темы своей экспертизы и целевые аудитории под них
- подбирать формат электронного курса- скринкаст, видео-курс или интерактивный электронный курс
- разрабатывать качественные сценарии курсов в соответствии с форматом, темой и особенностями аудитории
- создавать учебную презентацию в соответствии с современными требованиями к дизайну
- самостоятельно создавать электронные курсы и тесты в рамках своей экспертизы для обучения сотрудников компании
- анализировать эффективность проводимого обучения
- владеть методологией постоянного улучшения обучающих продуктов с учетом особенностей целевой аудитории и потребностей компании
Параметры программы
- Форма проведения — дистанционная.
- Метод обучения – развивающее и поддерживающее обучение.
- Целевая аудитория — внутренние сотрудники и эксперты компании.
- Количество часов развивающего обучения — 12 ак.часов (6 модулей по 2 астр. часа).
- Периодичность развивающего обучения –согласуется с заказчиком.
- Количество часов поддерживающего обучения — 6 астр.часов (6 групповых консультаций по 1 астр. часу).
- Периодичность поддерживающего обучения — 1 раз между модулями.
- Тренерский состав компании Katarsis Business Group — резюме прилагается.
- Платформа для обучения — Zoom с поддержикой администратора компании Katarsis Business Group или другая платформа, разрешенная в компании.
Содержание программы
Цель:
Обучить экспертов выделять свои знания под выбранную целевую аудиторию, систематизировать и упаковывать их в дистанционные курсы.
Задачи:
- Освоить навык выделять свой экспертный опыт для определенной целевой аудитории
- Освоить навыки переложения экспертного опыта в сценарий курса
- Освоить навык создания учебной презентации и дополнительные инструменты PowerPoint для создания курсов
- Научить верстать электронный курс при помощи конструкора электронных курсов iSpring Suite
- Научить контролировать и замерять эффективность результатов обучения
В программе использованы такие формы как:
- Обучающие модули и поддерживающие онлайн встречи
- Регулярное взаимодействие в закрытой группе
- Выполнение экспертами самостоятельных заданий с получением обратной связи, обсуждением
- Нетворкинг: обмен инструментами, решениями и находками друг с другом и с онлайн-тренером
- Развивающая обратная связь от коллег и онлайн-тренера
- Регулярное общение с онлайн-тренером
- Чтение, анализ и обсуждение профессиональной литературы
- Рассылки дополнительных материалов (выкладывание в закрытой группе)
- Структурирование обучения куратором онлайн-программы
- Диагностика освоения знаний и навыков через процедуру защиты разработанного курса
Цена:
Стоимость проведения 6 модулей — 360 000 руб. (Стоимость проведения одного модуля – 60 000 руб.).
В стоимость обучения группы экспертов входит:
обучение экспертов до 25 человек
проведение 6 модулей по 2 астр.часа и 6 групповых онлайн-встреч между модулями по 1 астр.часу
помощь в подготовке практических заданий в группах
обратная связь и поддержка коммуникаций с закрытой группе и чате для участников обучения
проведение опросов
курирование работы участников обучения
администрирование и аренда платформы ZOOM
запись и передача участникам обучения и в компанию всех модулей, презентаций и дополнительных материалов
Дополнительно (на выбор Заказчика):
- Методическая помощь в подготовке участниками обучения учебных продуктов – 210 000 руб.
- Обучение участников или других сотрудников компании администрированию платформы ZOOM (углубленное изучение платформы на уровне администратора) – 70 000 руб.
Включает в себя:
- Передача для изучения 5-ти авторских обучающих видео-модулей, подготовленных администраторами компании Katarsis Business Group
- Консультирование нашего администратора платформы.