Обучение может проводиться онлайн для удаленных сотрудников. Данная тема может быть адаптирована под индивидуальный запрос.
На кого рассчитан
- Директора и специалисты HR
- Руководители подразделений в B2B, B2C
Цель
- Внедрить в персональную практику элементы коучинга для изменение качества бизнес-мышления и развитие потенциала сотрудников
- Сформировать у руководителей навыки достижения бизнес-целей через развитие персонала
Основные модули
- Менеджмент в стиле коучинг: ключевые идеи
- Принципы коучинга в управлении
- Взаимосвязь и различие моделей коучинга и менеджмента
- Инструменты коучинга в ежедневной практике руководителя
- Условия эффективного коуч-менеджмента
- Уровни «зрелости» управленческой культуры и сотрудников
- Модель GROW как базовая структура коуч-менеджмента
- Поддерживающая управленческая коммуникация (коучинг каждый день)
В результате участники:
- Ознакомятся с принципами и составляющими коучинга в менеджменте
- Освоят и смогут внедрить в личную практику инструментов коучинга
- Смогут подбирать наиболее оптимальные метод развития сотрудников в зависимости от готовности и мотивации
Приемы обучения
- Курс может быть проведен в формате очного или онлайн тренинга, в котором использованы методы активного обучения: кейсы, практические задания, тесты, видео-фрагменты.
- В онлайн форматах обучение можно пройти в любое удобное время с любого устройства – планшет, ПК, смартфон
- По результатам обучения проводится интерактивное тестирование
Раздаточные материалы
- По окончании обучения рабочие материалы предоставляются в электронном виде