fbpx

Коуч-менеджмент

Обучение может проводиться онлайн для удаленных сотрудников. Данная тема может быть адаптирована под индивидуальный запрос.

На кого рассчитан

 
  • Директора и специалисты HR
  • Руководители подразделений в B2B, B2C

Цель

  • Внедрить в персональную практику элементы коучинга для изменение качества бизнес-мышления и развитие потенциала сотрудников
  • Сформировать у руководителей навыки достижения бизнес-целей через развитие персонала

Основные модули

  1. Менеджмент в стиле коучинг: ключевые идеи
    • Принципы коучинга в управлении
    • Взаимосвязь и различие моделей коучинга и менеджмента
    • Инструменты коучинга в ежедневной практике руководителя
  1. Условия эффективного коуч-менеджмента
    • Уровни «зрелости» управленческой культуры и сотрудников
    • Модель GROW как базовая структура коуч-менеджмента
    • Поддерживающая управленческая коммуникация (коучинг каждый день)
 

В результате участники:

 
  • Ознакомятся с принципами и составляющими коучинга в менеджменте
  • Освоят и смогут внедрить в личную практику инструментов коучинга 
  • Смогут подбирать наиболее оптимальные метод развития сотрудников в зависимости от готовности и мотивации

Приемы обучения

 
  • Курс может быть проведен в формате очного или онлайн тренинга, в котором использованы методы активного обучения: кейсы, практические задания, тесты, видео-фрагменты.
  • В онлайн форматах обучение можно пройти в любое удобное время с любого устройства – планшет, ПК, смартфон
  • По результатам обучения проводится интерактивное тестирование

Раздаточные материалы

 
  • По окончании обучения рабочие материалы предоставляются в электронном виде

Другие тренинги