Тренинг может проводиться онлайн для удаленных сотрудников. Данная тема может быть адаптирована под индивидуальный запрос.
На кого рассчитан
- Директора и специалисты HR
- Руководители подразделений в B2B, B2C
Цель
- Передать инструменты формирования системы вовлеченности персонала, нематериальной мотивации персонала. Сформировать у участников знания и навыки формирования HR-бренда работодателя.
Основные модули
- Алгоритм подбора и адаптации персонала. Факторы, влияющие на вовлеченность персонала
- Что такое вовлеченность и как на нее влиять
- Типология сотрудников и Факторы вовлеченности
- Составление карты драйверов вовлеченности
- Вовлекающее лидерство
- Основы вовлекающего лидерства
- Виды конструктивной обратной связи
- Сопротивление изменениям, причины и способы проработки
- Коуч-позиция в работе руководителя
В результате участники:
- Ознакомятся с типологией сложных сотрудников, узнают, как их мотивировать для повышения продуктивности и эффективности работы.
- Освоят технику мотивирующей обратной связи.
- Разберут этапы создания программ мотивации для поддержки и развития подчиненных, научатся управлять сопротивлением.
- Познакомятся с принципами лидерства в стиле коучинг.
Приемы обучения
- Курс может быть проведен в формате очного или онлайн тренинга, в котором использованы методы активного обучения: кейсы, практические задания, тесты, видео-фрагменты.
- В онлайн форматах обучение можно пройти в любое удобное время с любого устройства – планшет, ПК, смартфон.
- По результатам обучения проводится интерактивное тестирование.
Раздаточные материалы
- По окончании обучения рабочие материалы предоставляются в электронном виде