fbpx

Управление вовлеченностью сотрудников

Тренинг может проводиться онлайн для удаленных сотрудников. Данная тема может быть адаптирована под индивидуальный запрос.

На кого рассчитан

 
  • Директора и специалисты HR
  • Руководители подразделений в B2B, B2C

Цель

  • Передать инструменты формирования системы вовлеченности персонала, нематериальной мотивации персонала. Сформировать у участников знания и навыки формирования HR-бренда работодателя.

Основные модули

  1. Алгоритм подбора и адаптации персонала. Факторы, влияющие на вовлеченность персонала
    • Что такое вовлеченность и как на нее влиять
    • Типология сотрудников и Факторы вовлеченности
    • Составление карты драйверов вовлеченности

 

  1. Вовлекающее лидерство
    • Основы вовлекающего лидерства
    • Виды конструктивной обратной связи
    • Сопротивление изменениям, причины и способы проработки
    • Коуч-позиция в работе руководителя
 

В результате участники:

 
  • Ознакомятся с типологией сложных сотрудников, узнают, как их мотивировать для повышения продуктивности и эффективности работы.
  • Освоят технику мотивирующей обратной связи.
  • Разберут этапы создания программ мотивации для поддержки и развития подчиненных, научатся управлять сопротивлением.
  • Познакомятся с принципами лидерства в стиле коучинг.

Приемы обучения

 
  • Курс может быть проведен в формате очного или онлайн тренинга, в котором использованы методы активного обучения: кейсы, практические задания, тесты, видео-фрагменты.
  • В онлайн форматах обучение можно пройти в любое удобное время с любого устройства – планшет, ПК, смартфон.
  • По результатам обучения проводится интерактивное тестирование. 

Раздаточные материалы

 
  • По окончании обучения рабочие материалы предоставляются в электронном виде

Другие тренинги