fbpx

РАЗВИТИЕ БИЗНЕС-КОМАНДЫ РУКОВОДИТЕЛЯ. ТЕХНОЛОГИЯ FBM-TEAM

Создание и развитие
бизнес-команды под цели
и задачи руководителя

Задачи проекта

консалтинг

Развить у руководителя компетенции командного менеджера и лидера

Провести диагностику существующего коллектива и помочь в подборе состава команды

Вывести команду на продуктивный уровень самостоятельных решений порученных бизнес-задач

Вывести команду на продуктивный уровень самостоятельных решений порученных бизнес-задач

Развить в команде высокий уровень доверия, вовлеченности, ответственности и качества принятых решений

ЧТО В ИТОГЕ ПОЛУЧИТ РУКОВОДИТЕЛЬ БИЗНЕС-КОМАНДЫ

Наша авторская технология создания бизнес-команды останется внутри вашей компании.

Освободим от рутины

В работе руководителя уйдет многозадачность, перегруз и сверхответственность за качество
и результаты

Повысим мотивацию и вовлеченность

Сотрудники начнут получать удовольствие от работы, повысятся доверие, вовлечение и удовлетвореннность

Повысим результативность и оперативность

Команда начнет принимать обоснованные, ответственные решения и отвечать за них

Поможем в подборе и адаптации

Уйдут проблемы с разным отношением сотрудников к работе и ответственности, нагрузка будет распределяться равномерно самой командой

КАК БУДЕТ ПРОХОДИТЬ СОЗДАНИЕ БИЗНЕС-КОМАНДЫ

Проект состоит из 5 этапов. Вы можете заказать отдельно проведение любого из этапов работы с бизнес-командой

Этап 1

Подготовка руководителя к созданию команды

Две встречи с руководителем для согласования основных моментов работы с командой

Этап 2

Диагностика потенциала и уточнение состава команды

Проведение авторского теста «Оценка потенциала команды», уточнение состава команды

Этап 3

Командная бизнес-сессия

Поэтапное создание и развитие команды в режиме онлайн или офлайн:
2 дня в режиме офлайн или 7 встреч по 2 часа в режиме онлайн.

Этап 4

Супервизия работы команды и руководителя

5 супервизий командных сессий с обратной связью и коррекцией

Этап 5

Передача технологии создания бизнес-команд

3 тренинга для руководителей для передачи технологии в компанию.
Длительность каждого тренинга 4 часа.

отзывы наших клиентов

"Топ-менеджеры вышли на совершенно новый для нашей компании уровень командного взаимодействия, договорились об изменениях в процессах и поставили новые цели. Мы получили технологию создания команд, которую стали затем самостоятельно масштабировать на уровне директоров магазинов"
Василий Бочкарев
ВАСИЛИЙ БОЧКАРЕВ
Генеральный директор компании «Сударь»
"Бизнес-тренеры Katarsis не только обучали и сплачивали нашу команду, но и постоянно поддерживали нас при внедрении новых навыков. А также полностью передали методологию создания команды и обучили наших руководителей дальнейшей передаче ее своим подчиненным."
В.Габараев
ВЛАДИМИР ГАБАРАЕВ
Начальник управления по качеству ФТС «Пятерочка»

Остались вопросы?

Воспользуйтесь формой связи, мы свяжемся с вами и ответим на все интересующие вопросы

Нужна консультация?

Наша команда рада помочь


Воспользуйтесь формой связи, мы свяжемся с вами и предложим оптимальное для вас решение

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и на получение нашей рассылки