fbpx

Онлайн-курс «Обучение руководителей созданию команд на рабочем месте»

Для кого

 
  • Руководители подразделений компании
  • Руководители удалённых команд
  • Руководители проектов или продуктов
  • Agile-коучи
  • Scrum-мастера или бизнес-тренеры
 

Об онлайн-курсе Галины Сартан

 
  • Курс построен на основе авторской методология «FBM», не имеющей аналогов в мировой практике. Выпущена книга «Круг влияния. Как создать команду без тренингов. Пошаговое руководство для руководителей», издательство Синергия, 2019.
  • Методология создавалась в течение 15 лет во время работы с бизнес-командами компаний разного уровня и целевых сегментов рынка.
  • Все материалы во время обучения будут понятны любому уровню подготовки руководителей, структурированы и выстроены в логической последовательности. С их помощью ваши руководители гарантированно создадут под себя команды и повысят потенциал существующих команд уже во время обучения.
  • Вашей компании будут переданы  все материалы для работы с командами: видеозаписи пяти модулей, презентации, дополнительные материалы, тесты и опросники
 

Особенности проведения онлайн-тренинга «Обучение руководителей созданию команд на рабочем месте»

 
  • Онлайн-тренинги проводятся на онлайн-платформе ZOOM с поддержкой нашего администратора. На этой платформе участники могут разговаривать в режиме реального времени, видеть друг друга. Для выполнения практических заданий мы будет делить участников на малые группы в разных виртуальных комнатах с наблюдением тренера за их практической работой.
  • Каждый модуль проводится с демонстрацией презентации, практическими заданиями участникам, которые они отрабатывают в режиме реального времени на онлайн-платформе.
  • После каждого модуля слушатели получают домашние задания по внедрению полученных знаний и умений в практическую работу для работы со своими командами.
  • Между модулями каждый участник обучения может получить коучинг-сопровождение для проработки сложных для него вопросов.
  • Содержание модулей может дорабатываться с Заказчиком, также как и количество модулей в курсе. 
 

Приемы обучения

 
  • Мини-лекция

  • Работа в виртуальных группах

  • Практические задания, сессии вопрос-ответ 

  • Голосования

  • Обсуждение домашних заданий на
    внедрение полученных знаний и умений в работу

  • Коучинг-сопровождение между
    учебными модулями

 

Участники отработают и получат

 
  • Запись и презентация 5 модуля
  • Технология Sandwich (управление коммуникациями в команде)
  • Рекомендации по выработке ответственности за результаты
  • Приемы развития самоорганизации и доверия в команде
  • Обобщение и составление плана дальнейшего развития команды на рабочем месте
 

Результаты обучения

Руководители подразделений компании:

  • Повысят активность и вовлеченность сотрудников
  • Выстроят систему обратной связи
  • Создадут атмосферу доверия, сплотят коллектив вокруг рабочих целей и задач
  • Уменьшат нагрузку на менеджеров в своем подразделении

Руководители удалённых команд:

  • Объединят удаленных сотрудников без командировок
  • Уменьшат контроль и увеличат ответственность исполнителей
  • Создадут доверие и взаимную поддержку между сотрудниками
  • Повысят прозрачность работы команды для руководства

Руководители проектов или продуктов:

  • Предотвратят конфликты середины проекта
  • Повысят приоритет проекта по отношению к основной работе
  • Создадут вовлеченную команду продукта с нуля
  • Зажгут сотрудников целями и задачами проекта/продукта

Agile-коучи, Scrum-мастера или бизнес-тренеры:

  • Найдут дополнительные приемы Agile-трансформации
  • Помогут создать самоорганизующиеся, кросс-функциональные команды
  • Улучшат взаимодействие Scrum-мастера, владельца продукта и команды
  • Начнут самостоятельно обучать созданию команд
 

Виды поддержки после обучения

 
  • Он-лайн сопровождение руководителей в течение 1 месяца
 

Стоимость 1 модуля курса

  • (3 ак. часов) – 50 000 рублей
 

В стоимость входит:

 
  • Проведение модуля на онлайн-площадке ZOOM с поддержкой администратора
  • Подготовка адаптированной под Заказчика онлайн-программы
    подготовка и передача участникам презентаций и дополнительных материалов в электронном виде и видеозаписей всех проведенных модулей 
  • Онлайн-консультации, проверка домашних заданий участников онлайн-курса между модулями в процессе всего обучения
  • Посттренинговое онлайн-консультирование участников в течение одного месяца
 

Другие тренинги