Для кого
- Руководители подразделений компании
- Руководители удалённых команд
- Руководители проектов или продуктов
- Agile-коучи
- Scrum-мастера или бизнес-тренеры
Об онлайн-курсе Галины Сартан
- Курс построен на основе авторской методология «FBM», не имеющей аналогов в мировой практике. Выпущена книга «Круг влияния. Как создать команду без тренингов. Пошаговое руководство для руководителей», издательство Синергия, 2019.
- Методология создавалась в течение 15 лет во время работы с бизнес-командами компаний разного уровня и целевых сегментов рынка.
- Все материалы во время обучения будут понятны любому уровню подготовки руководителей, структурированы и выстроены в логической последовательности. С их помощью ваши руководители гарантированно создадут под себя команды и повысят потенциал существующих команд уже во время обучения.
- Вашей компании будут переданы все материалы для работы с командами: видеозаписи пяти модулей, презентации, дополнительные материалы, тесты и опросники
Особенности проведения онлайн-тренинга «Обучение руководителей созданию команд на рабочем месте»
- Онлайн-тренинги проводятся на онлайн-платформе ZOOM с поддержкой нашего администратора. На этой платформе участники могут разговаривать в режиме реального времени, видеть друг друга. Для выполнения практических заданий мы будет делить участников на малые группы в разных виртуальных комнатах с наблюдением тренера за их практической работой.
- Каждый модуль проводится с демонстрацией презентации, практическими заданиями участникам, которые они отрабатывают в режиме реального времени на онлайн-платформе.
- После каждого модуля слушатели получают домашние задания по внедрению полученных знаний и умений в практическую работу для работы со своими командами.
- Между модулями каждый участник обучения может получить коучинг-сопровождение для проработки сложных для него вопросов.
- Содержание модулей может дорабатываться с Заказчиком, также как и количество модулей в курсе.
Приемы обучения
Мини-лекция
Работа в виртуальных группах
Практические задания, сессии вопрос-ответ
Голосования
Обсуждение домашних заданий на
внедрение полученных знаний и умений в работуКоучинг-сопровождение между
учебными модулями
Участники отработают и получат
- Запись и презентация 5 модуля
- Технология Sandwich (управление коммуникациями в команде)
- Рекомендации по выработке ответственности за результаты
- Приемы развития самоорганизации и доверия в команде
- Обобщение и составление плана дальнейшего развития команды на рабочем месте
Результаты обучения
Руководители подразделений компании:
- Повысят активность и вовлеченность сотрудников
- Выстроят систему обратной связи
- Создадут атмосферу доверия, сплотят коллектив вокруг рабочих целей и задач
- Уменьшат нагрузку на менеджеров в своем подразделении
Руководители удалённых команд:
- Объединят удаленных сотрудников без командировок
- Уменьшат контроль и увеличат ответственность исполнителей
- Создадут доверие и взаимную поддержку между сотрудниками
- Повысят прозрачность работы команды для руководства
Руководители проектов или продуктов:
- Предотвратят конфликты середины проекта
- Повысят приоритет проекта по отношению к основной работе
- Создадут вовлеченную команду продукта с нуля
- Зажгут сотрудников целями и задачами проекта/продукта
Agile-коучи, Scrum-мастера или бизнес-тренеры:
- Найдут дополнительные приемы Agile-трансформации
- Помогут создать самоорганизующиеся, кросс-функциональные команды
- Улучшат взаимодействие Scrum-мастера, владельца продукта и команды
- Начнут самостоятельно обучать созданию команд
Виды поддержки после обучения
- Он-лайн сопровождение руководителей в течение 1 месяца
Стоимость 1 модуля курса
- (3 ак. часов) – 50 000 рублей
В стоимость входит:
- Проведение модуля на онлайн-площадке ZOOM с поддержкой администратора
- Подготовка адаптированной под Заказчика онлайн-программы
подготовка и передача участникам презентаций и дополнительных материалов в электронном виде и видеозаписей всех проведенных модулей - Онлайн-консультации, проверка домашних заданий участников онлайн-курса между модулями в процессе всего обучения
- Посттренинговое онлайн-консультирование участников в течение одного месяца