Во время тренинга Принятие управленческих решений руководители научаться определять проблему, находить различные варианты ее качественного решения и выбирать из них тот, который будет наилучшим в их конкретной ситуации, а также эффективно использовать ресурс своей команды
Тренинг может проводиться в онлайн для удаленных сотрудников. Под ваш запрос мы разрабатываем онлайн-программу.
Для кого
- Руководители высшего и среднего звена с опытом работы 1-3 года.
- Проектные менеджеры.
Основные модули тренинга
Модуль 1
- Принятие управленческих решений
- Стили управленческих решений
- Как менеджеры действуют, оставшись «один на один» с ситуацией принятия решений
- Диагностика сильных и слабых сторон в принятии решений
Модуль 2
- В поиске «идеального решения»: разработка матрицы оценки последствий, виды решений с точки зрения инновационности, ключевые ориентиры в принятии решений
Модуль 3
- Процесс принятия решений и роль руководителя на каждом этапе, использование ресурса команды при принятии решений
Модуль 4
- На пути к реализации решения – как сделать, чтобы принятые решения работали, а не оставались на бумаге, не превращались в курс лекций
- Технология фрейминга в принятии и реализации управленческих решений
Результаты обучения
Применение на рабочем месте:
- Руководители научатся определять проблему, находить различные варианты ее качественного решения и выбирать из них тот, который будет наилучшим в их конкретной ситуации
- Смогут эффективно использовать ресурс своей команды в принятии управленческих решений, в т.ч. компенсировать собственные слабые стороны, которые есть у каждого
- Научатся делать «привязку» принятого решения к конкретным особенностям организации, что значительно облегчит процесс его воплощения
Знания:
- Принципы и правила принятия решений
- Критерии выбора наилучшего варианта решения
- Интуитивные и логические методы принятия решений
- Методы подготовки внедрения решения в реальной организации
Навыки:
- Практические инструменты принятия решений с учетом личностных особенностей руководителей компании
- Инструменты оценки качества управленческого решения
- Инструменты работы с командой в процессе поиска, выбора и реализации решения
- Инструменты внедрения решения в жизнь
Приемы обучения
- Практическая отработка навыков с элементами лекций
- Деловые игры
- Анализ видеофрагментов
- В процессе тренинга руководители в качестве примеров используют собственные реальные решения, которые им необходимо принять в практической работе
Раздаточные материалы
- Презентации
- Рабочая тетрадь руководителя
Виды послетренингового сопровождения
- Он-лайн консультирование в формате 15 минутной коуч сессии для каждого участника. Качественно и недорого
- Аудит плана индивидуального развития для каждого участника тренинга.
Стоимость
- оговаривается дополнительно