Тренинг может проводиться в онлайн для удаленных сотрудников. Под ваш запрос мы разрабатываем онлайн-программу.
Для кого
- Руководители подразделений front и back office
- Специалисты front и back office
Основные модули программы
- Что такое тайм-менеджмент?
— Функции управления временем
— Календарь времени - Подходы к использованию времени
— 2 подхода у жизни: реактивный и проактивный
— Стили управления временем - Постановка целей
— Краткосрочные и долгосрочные цели
— Личностные и бизнес-цели
— Постановка целей по системе SMART - Расстановка приоритетов
— Матрица Эйзенхауэра
— Правило 4D
— Принцип Парето
— АВС-анализ приоритетов - Основные ошибки в управлении временем
— Препятствия в эффективном управлении временем
— Поглотители времени на работе - Самомотивация
— Работа с крупными задачами
— Работа с неприятными задачами
Результаты обучения
Применение на рабочем месте:
- Сотрудники не опаздывают на работу и на встречи
- Руководители концентрируются на боле важных делах, менее важные – делегируют
- Сотрудники сдают проекты вовремя, не дожидаясь дедлайна
- Сотрудники не затягивают с неприятными для них задачами
Знания:
- Стили управления временем
- Постановка целей себе и подчиненным
- Расстановка приоритетов
- Барьеры в управлении временем
- Самомотивация
Умения:
- Выявлять причины потери времени
- Определять личный стиль управления временем
- Ставить цели себе и подчиненным
- Расставлять приоритеты
Кроме того:
- Для руководителей возможно включение дополнительного блока по теме «Делегирование»
Приемы обучения
- Практическая отработка навыков с элементами лекций
- Упражнения
- Тестирование
Раздаточные материалы
- Рабочая тетрадь участника
- Инструкции к упражнениям
- Тест
Виды послетренингового сопровождения
- Скайп-сессии с участниками
- Follow up через 1 месяц с момента проведения тренинга