Управление изменениями

Для кого

  • Руководители высшего звена компании
  • Начальники дивизионов и крупных подразделений
  • Владельцы и совладельцы бизнесов
  • Менеджеры среднего звена
  • Специалисты по стратегическому развитию бизнеса
  • Специалисты по управлению персоналом и специалисты по развитию персонала

Результаты обучения

Применение на рабочем месте:

  • Практический навык создания дизайна и реализации перемен в организации
  • Сохранение и усиление позиций бизнеса на рынке за счет реализации перемен «на опережение» и готовности организации к вызовам
  • Отработка на конкретных бизнес-кейсах из реальной жизни

Знания:

  • Обучение на курсе «Управление изменениями» дает возможность освоить основные модели менеджмента перемен
  • Модели и сценарии менеджмента перемен
  • Реакции на перемены и работа с персоналом в ситуации изменений
  • Методология и инструменты работы с переменами
  • Как управлять переменами в компании на разных уровнях

Навыки:

  • Вырабатывать дизайн перемен в компании
  • Использовать инструменты, сценарии и методологии перемен, данные в тренинге «Управление изменениями в организации»
  • Лидерское и менеджерское поведение и действия в условиях перемен
  • Создание климата необходимости перемен в компании
  • Эффективная реализация перемен в компании

Приемы обучения

  • Практическая отработка навыков с элементами лекций
  • Деловые игры
  • Анализ видео-фрагментов
  • Саморефлексия
  • Авторские кейсы

Раздаточные материалы

  • Презентации, включенные в тренинг «Управление изменениями»
  • Распечатанное методическое сопровождение, используемое в курсе лекций

Виды послетренингового сопровождения

  • Он-лайн сопровождение в течение 3 месяцев
  • Личная консультация тренера (цены согласовываются дополнительно)
  • Coaching (цены согласовываются дополнительно)
  • Дизайн концепции перемен для вашей компании (дополнительно)
  • Сопровождение перемен в вашей организации (дополнительно)

Другие тренинги