Тренинг может проводиться в онлайн для удаленных сотрудников. Под ваш запрос мы разрабатываем онлайн-программу.
Для кого
- Руководители высшего звена компании
- Начальники дивизионов и крупных подразделений
- Владельцы и совладельцы бизнесов
- Менеджеры среднего звена
- Специалисты по стратегическому развитию бизнеса
- Специалисты по управлению персоналом и специалисты по развитию персонала
Результаты обучения
Применение на рабочем месте:
- Практический навык создания дизайна и реализации перемен в организации
- Сохранение и усиление позиций бизнеса на рынке за счет реализации перемен «на опережение» и готовности организации к вызовам
- Отработка на конкретных бизнес-кейсах из реальной жизни
Знания:
- Обучение на курсе «Управление изменениями» дает возможность освоить основные модели менеджмента перемен
- Модели и сценарии менеджмента перемен
- Реакции на перемены и работа с персоналом в ситуации изменений
- Методология и инструменты работы с переменами
- Как управлять переменами в компании на разных уровнях
Навыки:
- Вырабатывать дизайн перемен в компании
- Использовать инструменты, сценарии и методологии перемен, данные в тренинге «Управление изменениями в организации»
- Лидерское и менеджерское поведение и действия в условиях перемен
- Создание климата необходимости перемен в компании
- Эффективная реализация перемен в компании
Приемы обучения
- Практическая отработка навыков с элементами лекций
- Деловые игры
- Анализ видео-фрагментов
- Саморефлексия
- Авторские кейсы
Раздаточные материалы
- Презентации, включенные в тренинг «Управление изменениями»
- Распечатанное методическое сопровождение, используемое в курсе лекций
Виды послетренингового сопровождения
- Он-лайн сопровождение в течение 3 месяцев
- Личная консультация тренера (цены согласовываются дополнительно)
- Coaching (цены согласовываются дополнительно)
- Дизайн концепции перемен для вашей компании (дополнительно)
- Сопровождение перемен в вашей организации (дополнительно)