Тренинг может проводиться в онлайн для удаленных сотрудников. Под ваш запрос мы разрабатываем онлайн-программу.
Для кого
- Менеджеры проектов.
- Руководители высшего звена.
- Начальники дивизионов и крупных подразделений.
- Управляющие подразделениями и дочерними структурами.
- Специалисты по стратегическому развитию бизнеса.
- Руководители ключевых подразделений.
Результаты обучения
Применение на рабочем месте:
Главное:
- Вырабатывается практический навык работы с разными типами рисков в проектах
- Приходит осознание того, когда следует и когда не следует работать с рисками
- Всё отрабатывается на конкретных бизнес-кейсах и видео-кейсах из реальной жизни
Знания:
- Какие типы рисков существуют в проектах
- Как классифицировать риски на системные и несистемные
- Как работать с разными видами рисков
- Методология работы с рисками
- Почему важно работать с рисками
Навыки:
- Применение инструментов риск-менеджмента в проектах
- Инструменты работы с неопределенностью
- Алгоритмы действий в ситуациях наступления риска
- Применения интуиции к несистемным рискам
- Игнорирования рисков на определенных стадиях проектов и развития бизнеса
Приемы обучения
- Практическая отработка навыков с элементами лекций
- Деловые игры
- Анализ видео-фрагментов
- Саморефлексия
- Авторские кейсы
Раздаточные материалы
- Презентации
- Распечатанное методическое сопровождение — курс лекций по управлению проектами
Виды послетренингового сопровождения
- Курсы по управлению проектами дают право на Онлайн сопровождение в течение 3 месяцев
- Программа может быть переделана в дистанционные курсы по управлению проектами
- Личная консультация тренера (цена оговаривается дополнительно)
- Coaching (цена оговаривается дополнительно)