Управление проектами. Риски

Для кого

  • Менеджеры проектов.
  • Руководители высшего звена.
  • Начальники дивизионов и крупных подразделений.
  • Управляющие подразделениями и дочерними структурами.
  • Специалисты по стратегическому развитию бизнеса.
  • Руководители ключевых подразделений.

Результаты обучения

Применение на рабочем месте:

Главное:

  • Вырабатывается практический навык работы с разными типами рисков в проектах
  • Приходит осознание того, когда следует и когда не следует работать с рисками
  • Всё отрабатывается на конкретных бизнес-кейсах и видео-кейсах из реальной жизни

Знания:

  • Какие типы рисков существуют в проектах
  • Как классифицировать риски на системные и несистемные
  • Как работать с разными видами рисков
  • Методология работы с рисками
  • Почему важно работать с рисками

Навыки:

  • Применение инструментов риск-менеджмента в проектах
  • Инструменты работы с неопределенностью
  • Алгоритмы действий в ситуациях наступления риска
  • Применения интуиции к несистемным рискам
  • Игнорирования рисков на определенных стадиях проектов и развития бизнеса

Приемы обучения

  • Практическая отработка навыков с элементами лекций
  • Деловые игры
  • Анализ видео-фрагментов
  • Саморефлексия
  • Авторские кейсы

Раздаточные материалы

  • Презентации
  • Распечатанное методическое сопровождение — курс лекций по управлению проектами

Виды послетренингового сопровождения

  • Курсы по управлению проектами дают право на Онлайн сопровождение в течение 3 месяцев
  • Программа может быть переделана в дистанционные курсы по управлению проектами
  • Личная консультация тренера (цена оговаривается дополнительно)
  • Coaching (цена оговаривается дополнительно)

 

Другие тренинги